- 清华大学出版社
- 9787302451150
- 1-1
- 106089
- 16开
- 2017年6月
- 管理学
- 管理科学与工程
- F272.7-39
- 计算机
- 本专科、高职高专
内容简介
本书以作者亲历的企业信息化项目为素材,通过案例形式,揭示企业信息化建设过程中存在的认识误区、管理问题和技术与体制障碍,探索企业信息化理念、方法、途径和发展规律,构建符合中国国情的经实践证明可行的企业信息化模型和系统架构。透过每个案例重点阐述信息系统生命周期各阶段涉及的管理信息系统、经济学、企业管理、供应链管理、安全工程、项目管理、软件工程等学科的相关理论和知识点,展现新一代信息技术的企业应用前景,指出企业信息化理论研究重点方向。本书对于企业信息化实践和理论研究具有一定的参考价值和指导意义。
目录
目录
第一篇规划篇
案例11煤炭企业信息化规划调查研究
案例12陆州煤业信息化建设发展三部曲
案例13“新常态”下煤炭企业信息化将何去何从
第二篇设计篇
案例21铜岭公司安全管理流程再造
案例22司马煤业ERP系统选型与设计之路
案例23司马煤业绩效管理建设
案例24卫平集团集约高效生产重点项目管理信息系统建设
第三篇实施篇
案例31OA系统实施——以信息技术推动工作流转
案例32陆州煤电有限公司CERP系统建设之旅
案例33信息化——企业创新的源动力记司马煤业CERP项目
助力企业创新
案例34司马煤业信息化的成功保障
第四篇应用篇
案例41OA系统——信息技术促进管理变革
案例42司马煤业成本管理新思路
案例43面向系统集成的数据标准化方式选择决策
案例44物资超市——太行煤业信息化新创举
案例45设备点检——为煤矿安全生产保驾护航
第五篇发展篇
案例51可视化管理: 大数据时代煤炭企业信息化变革之路
案例52移动化管理——煤炭企业信息化新方向
案例53“5M因素法”助力晟东煤业拔刺清淤
案例54走出数据困惑——铜岭煤业玩转大数据
参考文献
后记