人力资源开发（第二版） / 人力资源管理专业实用系列教材
￥49.00定价
作者： 萧鸣政、刘追
出版时间：2017年5月
出版社：北京大学出版社
- 北京大学出版社
- 9787301284094
- 2版
- 37285
- 0040189211-2
- 平装
- 16开
- 2017年5月
- 342
- 340
- 管理学
- 工商管理
- F240
- 管理学
- 本科
内容简介
组织管理，人才为本；国家发展，人才为先。人力资源开发是把人口大国转化为人才强国的必由之路，是促进组织核心竞争力提升的成功之道。《人力资源开发（第二版）》是作者基于多年的理论研究与教学实践以及深入基层调查与案例分析编写的。与同类教材相比，本书内容上进行了简化与更新，主要是围绕人力资源开发的基本概念、基本理论与基本方法三个层面进行阐述。考虑到教学的需要，每章设有学习目标、本章小结、复习思考题、案例及其讨论分析等板块。本书以学术研究为基础，以满足教学为导向，以开发方法为核心，既可以作为工商管理、公共管理专业学生的教材，又可以作为人力资源管理专业人员与研究者的参考读物。
目录
**章人力资源开发概述1
**节人力资源开发的客观基础2
第二节人力资源开发的基本概念8
第三节人力资源开发的类型、特点、作用与功能15
第四节人力资源开发的对象与内容26
第二章人力资源开发的发展与趋势32
**节人力资源开发的发展历程35
第二节人力资源开发的新环境44
第三节人力资源开发的新方向52
第四节人力资源开发的新角色55
第三章人力资源开发的技术63
**节需求分析技术65
第二节人力规划技术83
第三节教育培训技术89
第四节课程设计技术95
第五节效果评估技术113
第四章人力资源开发的途径125
**节建立科学的人力资源开发系统工程126
第二节人力资源配置129
第三节自我开发137
第四节职业开发145
第五节管理开发157
第六节组织开发167
第五章新员工的开发方法179
**节员工组织化的过程181
第二节实际工作预览194
第三节新员工行为导向199
第六章老员工的开发方法214
**节职业发展规划与职业发展管理216
第二节职业发展模式228
第三节职业发展规划与管理237
第四节老员工开发的实践活动253
第五节老员工开发实践中的问题260
第七章管理人员的开发270
**节管理人员开发概述271
第二节管理人员开发需求分析方法279
第三节管理人员的开发方法287
第四节管理人员领导力开发290
主要参考文献329
**节人力资源开发的客观基础2
第二节人力资源开发的基本概念8
第三节人力资源开发的类型、特点、作用与功能15
第四节人力资源开发的对象与内容26
第二章人力资源开发的发展与趋势32
**节人力资源开发的发展历程35
第二节人力资源开发的新环境44
第三节人力资源开发的新方向52
第四节人力资源开发的新角色55
第三章人力资源开发的技术63
**节需求分析技术65
第二节人力规划技术83
第三节教育培训技术89
第四节课程设计技术95
第五节效果评估技术113
第四章人力资源开发的途径125
**节建立科学的人力资源开发系统工程126
第二节人力资源配置129
第三节自我开发137
第四节职业开发145
第五节管理开发157
第六节组织开发167
第五章新员工的开发方法179
**节员工组织化的过程181
第二节实际工作预览194
第三节新员工行为导向199
第六章老员工的开发方法214
**节职业发展规划与职业发展管理216
第二节职业发展模式228
第三节职业发展规划与管理237
第四节老员工开发的实践活动253
第五节老员工开发实践中的问题260
第七章管理人员的开发270
**节管理人员开发概述271
第二节管理人员开发需求分析方法279
第三节管理人员的开发方法287
第四节管理人员领导力开发290
主要参考文献329
