人力资源管理与开发（第4版） / 21世纪经济管理类精品教材
作者： 窦胜功、卢纪华
出版时间：2016年6月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302435921
- 4-1
- 114866
- 0042170336-4
- 平装
- 16开
- 2016年6月
- 管理学
- 工商管理
- F243
- 人力资源管理
- 本专科
本书可作为普通高等学校管理类专业的本科生教材，也可作为硕士研究生、MBA、EMBA的教材及相关企业、政府机关、社会团体人力资源工作者的参考读物。
第一篇 理论篇
第一章 人力资源概述
第一节 人力资源的含义与特征
第二节 人力资源的数量与质量
第三节 人才资源
第四节 人力资源开发与管理的内容
复习思考题
案例1-1 人力资源管理领域供职测试
案例1-2 联想集团成功有效的人力资源管理
第二章 人力资源开发与管理理论
第一节 人力资本理论
第二节 人性假设理论
第三节 人力资源管理的基本原理
第四节 人力资源投资与收益理论
复习思考题
案例2-1 爱若与布若的故事
案例2-2 胜利油田成功有效的人力资源开发与管理
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划环境分析
第三节 人力资源信息系统
第四节 人力资源预测与平衡
复习思考题
案例3-1 佳华医药公司的人力资源规划
案例3-2 好马也要吃回头草
案例3-3 米其林员工职业发展规划
第四章 人力资源素质测评
第一节 人力资源素质测评概述
第二节 人力资源素质测评的方法
第三节 人力资源素质测评的技术
复习思考题
案例 霍兰德职业兴趣测验
第二篇 管理篇
第五章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的内容与组织实施
第三节 工作分析的结果与表现形式
第四节 工作设计
复习思考题
案例5-1 工作职责分歧
案例5-2 东华房地产公司的工作分析
第六章 人员招聘
第一节 人员招聘的原则与渠道
第二节 人员招聘的程序
第三节 招聘登记表格的设计
复习思考题
案例6-1 轻松应聘不蹊跷
案例6-2 上海通用汽车（SGM）人员招聘策略
第七章 人力资源配置
第一节 人力资源配置概述
第二节 人力资源配置的原则与目标
第三节 人力资源配置的规律
复习思考题
案例 人事处长的困惑
第八章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考评概述
第三节 绩效考评的方法
第四节 绩效考评的结果
复习思考题
案例8-1 为什么三兄弟的薪水不同
案例8-2 向阳公司员工绩效考评方案
第九章 薪酬管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬体系
第三节 薪酬水平与薪酬结构
第四节 员工福利管理
第五节 未来薪酬制度的改革取向
复习思考题
案例9-1 朗讯公司的薪酬管理
案例9-2 研究与开发部经理
案例9-3 A企业薪酬体系设计
案例9-4 工资最高时，成本最低
第十章 人力资源保护
第一节 社会保障
第二节 劳动保护
第三节 劳动关系管理
复习思考题
案例 三星仪表厂的一起劳动争议纠纷
第三篇 开发篇
第十一章 人力资源开发概述
第一节 人力资源能量
第二节 人力资源开发的基本知识
复习思考题
案例 张瑞敏的“赛马”用人理念
第十二章 人力资源开发的途径与方法
第一节 人力资源开发的途径
第二节 人力资源的心理开发
第三节 人力资源的伦理开发
第四节 人力资源的生理开发
第五节 人力资源的智力开发
复习思考题
案例 把信送给加西亚
第十三章 人才自我开发
第一节 人才终生设计
第二节 人才创造战略
第三节 人才创造战术
第四节 人才开发策略
复习思考题
案例13-1 一位38年工龄的员工
案例13-2 忧愁的电话安装工
第十四章 人员激励
第一节 人员激励概述
第二节 人员激励的途径和手段
第三节 人员激励机制的保障系统
复习思考题
案例14-1 公司的麻烦
案例14-2 摩托罗拉公司的员工激励
案例14-3 奖励不当，“种瓜得豆”
第十五章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 现代培训理念
第三节 培训课程体系与培训方法
第四节 员工培训系统模型
复习思考题
案例15-1 海尔的培训
案例15-2 家乐福的用人之道
案例15-3 摩托罗拉的员工培训
第四篇 战略篇
第十六章 跨国企业人力资源管理
第一节 跨国企业人力资源管理的含义与特点
第二节 跨国企业人力资源管理的基本模式
第三节 文化差异对跨国企业的影响
第四节 跨国企业的人力资源管理
复习思考题
案例 海尔公司跨文化人力资源管理
第十七章 战略人力资源管理
第一节 战略人力资源管理概述
第二节 战略人力资源管理理念的创新
第三节 人力资源管理战略的制订
第四节 人力资源管理战略的实施
复习思考题
案例 浙江万丰奥特控股集团战略人力资源管理
参考文献
后记
