战略管理 / 十二五省级规划教材
作者： 朱伟民
出版时间：2013年12月
出版社：东北财经大学出版社
- 东北财经大学出版社
- 9787565413926
- 133683
- 0043157216-3
- 16开
- 2013年12月
- 管理学
- 工商管理
- F272.1
- 工商管理
- 本科
第1章 战略管理概论／l
开篇案例米高梅的兴衰／1
1.1 战略与战略管理／3
1.2 企业战略管理的层次和过程／9
1.3 企业使命和目标／l3
1.4 战略管理者和利益相关者／l5
1.5 企业战略管理的发展演化／23
第2章 外部环境分析／28
开篇案例抓单身商机——专科生卖热“光棍T恤”／28
2.1 宏观环境分析／30
2.2 产业和竞争环境分析／32
第3章 内部条件分析／5l
开篇案例美国西南航空公司——无形资源打造强大的竞争力／51
3.1 企业资源和能力／52
3.2 价值链分析／60
3.3 业务组合分析／65
3.4 SWOT分析／72
第4章 业务层战略／75
开篇案例丰田的成本领先战略／75
4.1 一般竞争战略／77
4.2 动态竞争战略／87
4.3 竞争战略与产业环境／95
第5章 公司层战略／103
开篇案例雅戈尔与美特斯邦威的纵向一体化／l03
5.1 公司战略概论／104
5.2 密集型战略／l07
5.3 一体化战略／l08
5.4 多元化战略／ll4
第6章 国际化战略
开篇案例海尔的国际化战略／121
6.1 国际化战略概述／l22
6.2 国际化战略选择／l27
6.3 国际化战略决策／l30
6.4 企业国际化经营的挑战／134
第7章 合作战略／l38
开篇案例吉利收购沃尔沃／l38
7.1 并购战略／140
7.2 战略联盟／146
第8章 战略实施与变革／155
开篇案例沃尔玛的战略实施／155
8.1 治理结构与战略实施／l57
8.2 组织结构与战略实施／l58
8.3 企业文化与战略实施／l65
8.4 战略实施中的控制／168
8.5 战略变革／176
综合案例：南方报业传媒集团的聚合战略模式／183
主要参考文献／199
