第1篇  企业战略管理导论篇

第1章  企业战略管理概论  3

  引例  3

  1.1  战略的起源  5

  1.2  战略的理解  8

  1.3  企业战略管理的概念  10

  1.4  战略管理的特征  14

  1.5  战略管理的科学性与艺术性  16

  1.6  企业战略管理的过程  19

  讨论型案例  21

  思考型案例  23

第2章  企业战略领袖  25

  引例  25

  2.1  企业战略领袖的特质  26

  2.2  企业战略领袖的素质与能力  30

  　　2.2.1  战略领袖应具备的思维意识  30

  　　2.2.2  战略领袖应具备的素质和能力  35

  2.3  企业战略领袖的主要活动  36

  讨论型案例  38

  思考型案例  40

    第2篇  企业战略分析篇

第3章  企业愿景、使命与战略目标  47

  引例  47

  3.1  企业战略目标体系  48

  3.2  企业的愿景与使命  50

  3.3  企业的战略目标与目标的细化  56

  3.4  企业目标管理体系  61

  讨论型案例  62

  思考型案例  67

第4章  企业外部环境分析  68

  引例  68

  4.1  产业外部环境分析  70

  4.2  产业环境分析  76

  4.3  竞争对手分析  84

  4.4  战略集团分析  86

  4.5  企业外部环境综合分析  88

  讨论型案例  91

  思考型案例  92

  综合分析型案例  93

第5章  企业内部条件分析  100

  引例  100

  5.1  企业核心资源与能力分析  101

  5.2  企业功能分析法  105

  5.3  企业价值链分析  108

  5.4  企业内部条件综合分析  115

  讨论型案例  117

  思考型案例  119

  综合分析型案例  122

    第3篇  企业战略类型与内容篇

第6章  企业战略分类及基本战略思想  131

  引例  131

  6.1  企业战略分类  132

  6.2  企业的基本战略思想  137

  讨论型案例  140

  思考型案例  141

  综合分析型案例  142

第7章  企业一般竞争战略  143

  引例  143

  7.1  成本领先战略  145

  7.2  差异化战略  152

  7.3  集中战略  157

  讨论型案例  160

  思考型案例  161

  综合分析型案例  162

第8章  企业多元化战略  165

  引例  165

  8.1  多元化战略的概念  166

  8.2  多元化战略的类型  168

  8.3  多元化战略的利弊分析  170

  讨论型案例  174

  思考型案例  178

  综合分析型案例  180

第9章  企业一体化战略与跨国经营战略  183

  引例  183

  9.1  企业一体化战略  184

  9.2  跨国经营战略  187

  讨论型案例  192

  思考型案例  194

  综合分析型案例  196

第10章  企业并购与战略联盟  204

  引例  204

  10.1  企业并购  207

  10.2  企业战略联盟  210

  讨论型案例  218

  思考型案例  221

  综合分析型案例  229

    第4篇  企业战略选择与实施篇

第11章  企业战略的制定与选择  239

  引例  239

  11.1  战略制定与选择  239

  11.2  战略决策  251

  讨论型案例  258

  思考型案例  265

  综合分析型案例  266

第12章  企业战略的实施与控制  273

  引例  273

  12.1  战略实施  274

  12.2  战略控制  281

  12.3  战略变革  285

  讨论型案例  290

  思考型案例  291

  综合分析型案例  305

参考文献  312