采购与供应管理实务 / 21世纪高职高专物流管理专业实用规划教材
作者: 种美香、王珊珊等
出版时间:2012年8月
出版社:清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302294320
- 1-1
- 65287
- 0063158431-5
- 平装
- 16开
- 2012年8月
- 327
- 管理学
- 工商管理
- F253
- 物流
- 专科、高职高专、师专
《采购与供应管理实务》既可作为高职高专院校物流类专业课程和各类、各层次学历教育与短期培训的教材,也适合作为广大物流企业从业人员的学习参考用书。
项目一 采购基础知识/1
任务一 认识采购/2
一、采购的概念/3
二、采购的分类/4
三、采购制度/5
四、采购的作业流程/6
任务二 认识采购管理/8
一、采购管理的概述/9
二、采购管理的目标/11
三、采购管理的内容与过程/12
任务三 采购组织构建/13
一、采购组织的设计程序/14
二、采购组织的类型/16
三、采购人员的职责/18
项目总结/20
项目测试/21
项目二 选择采购模式/23
任务一 熟悉各种采购模式/24
一、采购模式及种类/25
二、集中采购与分散采购/25
三、其他采购模式/27
任务二 走进招标采购/29
一、招投标采购概述/30
二、招标采购的基本程序/34
三、投标/38
四、评标/39
项目总结/42
项目测试/42
项目三 采购市场分析与采购计划/45
任务一 采购需求分析与预测/46
一、采购需求分析/47
二、采购需求预测概述/50
三、采购需求的定性预测方法/51
四、采购需求的定量预测方法/52
任务二 供应市场分析/59
一、供应市场结构/60
二、供应市场中的竞争力分析/62
三、采购对象的细分/65
任务三 采购需求量的确定/69
一、决定采购需要量的资料基础/69
二、采购需要量的确定方法/73
任务四 采购计划与采购预算/81
一、采购申请/81
二、采购计划的编制流程/85
三、采购预算/86
项目总结/89
项目测试/90
项目四 供应商的选择与管理/93
任务一 供应商的选择/94
一、供应商的作用/94
二、供应商选择的标准/95
三、供应商选择的过程/96
四、供应商选择的方法/101
任务二 供应商的管理/105
一、供应商管理的重要性/106
二、供应商质量管理/107
三、供应商关系管理/109
四、供应商绩效考评管理/111
项目总结/116
项目测试/116
项目五 采购合同与价格管理/119
任务一 采购合同管理/120
一、采购合同概述/120
二、采购合同的签订方式/124
三、采购合同的成立与效力/128
四、采购合同的变更与解除/131
五、采购合同纠纷的解决/133
任务二 采购订单管理/136
一、采购订单概述/137
二、采购订单的操作流程/139
任务三 采购价格管理/142
一、采购价格概述/142
二、采购价格的确定/144
三、采购价格的确定方法/147
项目总结/153
项目测试/154
项目六 供应链采购管理/157
任务一 认识供应链采购/158
一、供应链采购的牛鞭效应/158
二、供应链采购作业程序/161
任务二 供应链采购管理的实施/163
一、供应链采购的操作/164
二、供应链采购成本的控制/165
项目总结/167
项目测试/168
项目七 采购风险与绩效管理/170
任务一 采购风险与防范/171
一、采购风险分析/172
二、采购风险的防范/173
任务二 采购成本管理/176
一、采购成本分析/176
二、采购成本的控制/178
任务三 采购质量管理/184
一、采购质量管理的定义和必要性/185
二、采购质量管理的方法和内容/185
任务四 采购绩效评估/187
一、采购绩效评估概述/188
二、采购绩效指标体系与评估/190
项目总结/195
项目测试/196
项目八 库存控制/200
任务一 库存控制认知/201
一、库存概述/202
二、库存控制概述/204
任务二 MRP法库存控制/208
一、MRP概述/209
二、MRP系统的运行/209
任务三 定量订货法库存控制/218
一、定量订货法的概念和原理/219
二、定量订货法的控制参数/219
三、定量订货法安全库存的确定/220
四、定量订货法的特点/224
任务四 定期订货法库存控制/225
一、定期订货法的概念和原理/226
二、定期订货法的控制参数/226
三、定期订货法安全库存量的确定/228
四、定期订货法的特点/228
项目总结/229
项目测试/230
参考文献/234