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出版时间:2012年8月

出版社:清华大学出版社

以下为《采购与供应管理实务》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 清华大学出版社
  • 9787302294320
  • 1-1
  • 65287
  • 0063158431-5
  • 平装
  • 16开
  • 2012年8月
  • 327
  • 管理学
  • 工商管理
  • F253
  • 物流
  • 专科、高职高专、师专
内容简介
种美香主编的《采购与供应管理实务》以项目导向引领、以任务驱动开篇、以测试考核总结,充分体现了以就业为导向,以工作过程为学习任务的高职教学新理念,注重实际运用与操作技能的培养。本书全面阐述了采购基础知识、选择采购模式、采购市场分析与采购计划、供应商的选择与管理、采购合同与价格管理、供应链采购管理、采购风险与绩效管理和库存控制等内容,使学生全面系统地学习采购工作各环节的操作技能。
《采购与供应管理实务》既可作为高职高专院校物流类专业课程和各类、各层次学历教育与短期培训的教材,也适合作为广大物流企业从业人员的学习参考用书。
目录

项目一  采购基础知识/1


  任务一  认识采购/2


    一、采购的概念/3


    二、采购的分类/4


    三、采购制度/5


    四、采购的作业流程/6


  任务二  认识采购管理/8


    一、采购管理的概述/9


    二、采购管理的目标/11


    三、采购管理的内容与过程/12


  任务三  采购组织构建/13


    一、采购组织的设计程序/14


    二、采购组织的类型/16


    三、采购人员的职责/18


  项目总结/20


  项目测试/21


项目二  选择采购模式/23


  任务一  熟悉各种采购模式/24


    一、采购模式及种类/25


    二、集中采购与分散采购/25


    三、其他采购模式/27


  任务二  走进招标采购/29


    一、招投标采购概述/30


    二、招标采购的基本程序/34


    三、投标/38


    四、评标/39


  项目总结/42


  项目测试/42


项目三  采购市场分析与采购计划/45


  任务一  采购需求分析与预测/46


    一、采购需求分析/47


    二、采购需求预测概述/50


    三、采购需求的定性预测方法/51


    四、采购需求的定量预测方法/52


  任务二  供应市场分析/59


    一、供应市场结构/60


    二、供应市场中的竞争力分析/62


    三、采购对象的细分/65


  任务三  采购需求量的确定/69


    一、决定采购需要量的资料基础/69


    二、采购需要量的确定方法/73


  任务四  采购计划与采购预算/81


    一、采购申请/81


    二、采购计划的编制流程/85


    三、采购预算/86


  项目总结/89


  项目测试/90


项目四  供应商的选择与管理/93


  任务一  供应商的选择/94


    一、供应商的作用/94


    二、供应商选择的标准/95


    三、供应商选择的过程/96


    四、供应商选择的方法/101


  任务二  供应商的管理/105


    一、供应商管理的重要性/106


    二、供应商质量管理/107


    三、供应商关系管理/109


    四、供应商绩效考评管理/111


  项目总结/116


  项目测试/116


项目五  采购合同与价格管理/119


  任务一  采购合同管理/120


    一、采购合同概述/120


    二、采购合同的签订方式/124


    三、采购合同的成立与效力/128


    四、采购合同的变更与解除/131


    五、采购合同纠纷的解决/133


  任务二  采购订单管理/136


    一、采购订单概述/137


    二、采购订单的操作流程/139


  任务三  采购价格管理/142


    一、采购价格概述/142


    二、采购价格的确定/144


    三、采购价格的确定方法/147


  项目总结/153


  项目测试/154


项目六  供应链采购管理/157


  任务一  认识供应链采购/158


    一、供应链采购的牛鞭效应/158


    二、供应链采购作业程序/161


  任务二  供应链采购管理的实施/163


    一、供应链采购的操作/164


    二、供应链采购成本的控制/165


  项目总结/167


  项目测试/168


项目七  采购风险与绩效管理/170


  任务一  采购风险与防范/171


    一、采购风险分析/172


    二、采购风险的防范/173


  任务二  采购成本管理/176


    一、采购成本分析/176


    二、采购成本的控制/178


  任务三  采购质量管理/184


    一、采购质量管理的定义和必要性/185


    二、采购质量管理的方法和内容/185


  任务四  采购绩效评估/187


    一、采购绩效评估概述/188


    二、采购绩效指标体系与评估/190


  项目总结/195


  项目测试/196


项目八  库存控制/200


  任务一  库存控制认知/201


    一、库存概述/202


    二、库存控制概述/204


  任务二  MRP法库存控制/208


    一、MRP概述/209


    二、MRP系统的运行/209


  任务三  定量订货法库存控制/218


    一、定量订货法的概念和原理/219


    二、定量订货法的控制参数/219


    三、定量订货法安全库存的确定/220


    四、定量订货法的特点/224


  任务四  定期订货法库存控制/225


    一、定期订货法的概念和原理/226


    二、定期订货法的控制参数/226


    三、定期订货法安全库存量的确定/228


    四、定期订货法的特点/228


  项目总结/229


  项目测试/230


参考文献/234