管理学（第2版） / 高等院校应用型精品规划教材
作者： 徐刚
出版时间：2014年3月
出版社：天津大学出版社有限责任公司
- 天津大学出版社有限责任公司
- 9787561834145
- 171827
- 2014年3月
- 未分类
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- C93
徐刚主编的《管理学(第2版高等院校应用型精品规划教材)》以高等院校经济管理专业的学生为主要服务对象，以市场需求为导向，以培养学生的创新精神、创业意识及实践能力为指导思想，以提高实践能力，培养为社会经济和文化发展服务的应用型人才为目标。
为了适应双语教学以及读者将来进一步学习的需要，每一章标题之后，选取了几个关键词使用英文释义，与读者共享原汁原味的英语管理词汇。
每章开篇使用一个企业案例带领读者走进管理，领悟与学习相关的管理理论知识。
每章正文结束，通过几道复习题帮助读者巩固所学的理论要点；通过实践练习，培养读者解决实际问题的能力；通过生活中的一个管理故事或者一则管理寓言，提高大家学习管理知识的兴趣。
第一篇 管理学导论
第一章 管理与管理学
第一节 管理的定义与管理职能
第二节 管理者
第三节 管理学
第四节 管理的基本原理
第二章 管理思想的发展
第一节 中国传统管理思想
第二节 西方传统管理思想
第三节 西方现代管理思想
第三章 管理环境与管理道德
第一节 管理环境
第二节 管理道德
第三节 企业社会责任
第二篇 计划、战略和决策
第四章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划工作的程序、原理与计划的方法
第四节 目标管理
第五章 战略
第一节 远景、使命和战略
第二节 战略的层次和类型
第三节 战略管理过程
第六章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的程序和影响因素
第三节 决策方法
第三篇 组织与人力资源管理
第七章 组织设计
第一节 组织概述
第二节 组织设计的基本内容与影响因素
第三节 组织结构的基本形式
第四节 组织变革
第八章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的功能与塑造途径
第九章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工的招聘
第三节 培训与发展
第四节 绩效评估
第四篇 领导、沟通与激励
第十章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导方式及其理论
第三节 领导艺术
第十一章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 有效沟通的障碍与克服沟通障碍的策略
第三节 冲突与谈判
第十二章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方式
第五篇 控制与创新
第十三章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的基本过程和类型
第三节 控制的方法和技术
第四节 控制系统和信息技术
第十四章 管理创新
第一节 创新与管理创新
第二节 管理创新过程与主体
第三节 管理创新的内容和方法
第四节 管理创新与企业持续发展
参考文献
