管理学(理论应用和中国案例)
作者： 曾国华，庞玉兰，嵇国平，余来文
出版时间：2015年2月
出版社：经济管理出版社
- 经济管理出版社
- 9787509635001
- 188704
- 2015年2月
- 未分类
- 未分类
- C93
曾国华、庞玉兰、嵇国平、余来文编著的《管理学：理论、应用和中国案例》在编撰过程中，在教材内容、结构、体系等方面进行了大胆的尝试和创新。全书设计为三篇共十二章，在借鉴经典管理学基本框架，较为系统地梳理和介绍管理学基础理论的同时，着重培养学生的应用和实践能力。本书具有如下特点：
第一，以“理论+案例”的方式进行编写。以案例为主，其中案例占50％以上的篇幅，每个章节以开篇案例作为本章内容的导入，章末案例总结本章知识要点，在中间部分以多个穿插案例为点缀来帮助读者更全面深入地理解各知识点，结构为：开篇案例、理论部分及中间案例、章末案例。
第二，多视角选取素材。案例涉及制造业、互联网、连锁、高端服务业等多个行业。希望可以为广大管理者指引方向，带来启迪，开拓思维，创造价值。
第三，富有时代气息，内容新、观点新、案例新。案例的主要材料来自近三年社会研究与关注的热点。总体编写难度比较大，其案例典型耳熟能详，意在亲近读者，切实帮助读者从中受益，基本上可以说是与时俱进。
本书主要定位于两大读者群：第一，高等院校的工商企业管理专业学生，可用此教材作为专业人才培养的学习教材。第二，企业中层管理人员，用以作为企业管理培训教材。
第一篇 导论篇
第一章 管理的变革
第一节 转型时代
第二节 互联网思维管理
第三节 管理根本点和核心
第四节 管理的变革
第二章 管理、管理者与管理学
第一节 管理的概念与内涵
第二节 管理实质和管理关系
第三节 管理的基本职能
第四节 管理者的类型与技能
第五节 管理学的特点与学习方法
第三章 管理思想的演进
第一节 中外管理实践与管理思想
第二节 科学管理理论
第三节 组织管理理论
第四节 行为管理理论
第五节 现代管理理论
第六节 当前管理科学的发展趋势
第二篇 原理篇
第四章 计划与控制
第一节 计划的内涵与内容
第二节 目标设定、方案选择与实施
第三节 控制机制
第四节 控制的方法
第五章 组织与变革
第一节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织授权
第四节 组织变革
第五节 组织发展
第六节 学习型组织
第六章 协调与整合
第一节 协调能力概述
第二节 整合能力概述
第三节 人力资源整合
第四节 知识整合
第五节 品牌整合
第六节 文化整合
第七章 领导理论
第一节 领导理论概述
第二节 领导特质理论
第三节 领导行为理论
第四节 领导理论的新动态
第三篇 应用篇
第八章 沟通与人际关系
第一节 沟通与人际关系
第二节 管理沟通
第三节 人际关系
第九章 教练技术
第一节 教练技术
第二节 情境领导模式
第三节 员工培养与教练式辅导
第十章 激励与团队管理
第一节 激励理论
第二节 激励员工的方法与策略
第三节 团队管理
第十一章 执行能力
第一节 执行力在管理中的应用
第二节 快速反应
第三节 效率管理
第四节 时间管理
第五节 随机应变
第十二章 管理创新
第一节 管理创新的定义与作用
第二节 学者关于管理创新的主要观点
第三节 管理创新的策略
第四节 商业模式创新
第五节 营销创新
第六节 客户体验管理
第七节 资源整合创新
参考文献
