- 北京理工大学出版社
- 9787564064433
- 153491
- 管理学
- 工商管理
- F272.7-39
- 财经
- 高职
内容简介
沙盘模拟就是模仿一个真实的企业，把企业的组织机构、生产运营和管理展现在沙盘上，再现特定市场供求关系中的企业内部资源与外部环境。学生在教学中获得企业运营的直接感性认识，思考如何有效利用稀缺资源合理组织生产运营，以**的成本费用获取**的利润。通过小组合作与组间竞争开展教学，唤醒学生的团队意识，引导学生积极参与团队合作，提高学生的团队管理技能。
《沙盘模拟对抗实训教程》遵照工作过程系统化的理论指导，运用项目导向和任务驱动模式编写教材，方便教师采用“咨讯-计划-决策-实施-检查-评估”步骤组织教学。
《沙盘模拟对抗实训教程》主要针对高等院校的创业与经营类课程的教学实训使用。
目录
项目1认识沙盘
任务1-1了解沙盘
任务1-2了解沙盘教学规程
项目2准备对抗
任务2-1学习沙盘模拟对抗规则
任务2-2按组建立模拟经营企业
任务2-3设定模拟对抗初始状态
任务2-4分析模拟对抗市场需求
任务2-5学习模拟对抗运行操盘
任务2-6搜集竞争对手运营信息
任务2-7分析模拟公司运营状况
项目3对抗训练
任务3-1梳理运营任务
任务3-2第1年运营对抗训练
任务3-3第2年运营对抗训练
任务3-4第3年运营对抗训练
任务3-5第4年运营对抗训练
任务3-6第5年运营对抗训练
任务3-7第6年运营对抗训练
项目4训练总结
任务4-1总结团队管理的体验
任务4-2总结沙盘运行过程的经验教训
任务4-3研讨企业运营的瓶颈
任务4-4分析辅助决策工具的意义
任务4-5编写训练总结报告
项目5竞技一瞥
任务5-1了解“用友杯”全国大学生沙盘模拟大赛
任务5-2了解“金蝶杯”全国大学生沙盘模拟大赛
任务5-3了解沙盘模拟的其他赛事
参考文献
任务1-1了解沙盘
任务1-2了解沙盘教学规程
项目2准备对抗
任务2-1学习沙盘模拟对抗规则
任务2-2按组建立模拟经营企业
任务2-3设定模拟对抗初始状态
任务2-4分析模拟对抗市场需求
任务2-5学习模拟对抗运行操盘
任务2-6搜集竞争对手运营信息
任务2-7分析模拟公司运营状况
项目3对抗训练
任务3-1梳理运营任务
任务3-2第1年运营对抗训练
任务3-3第2年运营对抗训练
任务3-4第3年运营对抗训练
任务3-5第4年运营对抗训练
任务3-6第5年运营对抗训练
任务3-7第6年运营对抗训练
项目4训练总结
任务4-1总结团队管理的体验
任务4-2总结沙盘运行过程的经验教训
任务4-3研讨企业运营的瓶颈
任务4-4分析辅助决策工具的意义
任务4-5编写训练总结报告
项目5竞技一瞥
任务5-1了解“用友杯”全国大学生沙盘模拟大赛
任务5-2了解“金蝶杯”全国大学生沙盘模拟大赛
任务5-3了解沙盘模拟的其他赛事
参考文献
