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出版时间:2013年9月

出版社:化学工业出版社

以下为《企业经营管理沙盘模拟实训教程:基于ITMC电子与物理沙盘系统的做学教一体化教程》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 化学工业出版社
  • 9787122145314
  • 1-1
  • 153929
  • 0063159600-4
  • 平膜
  • 2013年9月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.7
  • 经管类
  • 高职高专
内容简介
邓文博等编著的《企业经营管理沙盘模拟实训教程——基于ITMC电子与物理沙盘系统的做学教一体化教程》是编者根据多年从事沙盘教学和指导沙盘大赛的经验而编写的,主要内容有沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、管理分析工具和八年的经营手册。其中基本方法包括分析市场、制定生产计划和采购计划、进行财务预算和规划等;经营策略包括总体战略、广告策略、市场和产品开发策略、固定资产购置策略、融资策略等;管理分析工具包括竞争对手分析、产销平衡分析、盈亏平衡分析、SWOT分析、成本效益分析、财务分析等。每个学习情境还精选了与教学内容对应的拓展案例和阅读资料。
《企业经营管理沙盘模拟实训教程——基于ITMC电子与物理沙盘系统的做学教一体化教程》主要针对高职高专大学生、教师和企业参训人员;适用于初学者、具有一定知识基础和准备参加沙盘比赛等各层次的学生。
目录

基础篇 认识沙盘和初始年经营


学习情境一 企业经营沙盘模拟训练准备


任务1 认识企业经营沙盘概况


任务2 认识企业经营沙盘道具


任务3 组建企业管理层和职责分工


拓展名词解释与阅读建议


学习情境二 初始年经营操作


任务1 设定模拟企业初始状态


任务2 认识经营规则和流程


任务3 第0年经营


拓展团队管理与阅读建议



训练篇 基本方法、经营策略和分析工具


训练情景一 实训第一年经营


任务1 分析市场环境


任务2 投放广告策略


任务3 订单选择策略


任务4 竞争对手分析


拓展标王的案例与阅读建议


训练情境二 实训第二年经营


任务1 制定生产计划


任务2 开发产品策略


任务3 开拓市场策略


任务4 产销平衡分析


拓展新产品开发案例与阅读建议


训练情境三 实训第三年经营


任务1 制定采购计划


任务2 编制利润表


任务3 固定资产投资策略


任务4 盈亏平衡分析


拓展采购管理案例与阅读建议


训练情境四 实训第四年经营


任务1 财务预算


任务2 编制资产负债表


任务3 融资策略


任务4 SWOT分析


拓展借钱生钱案例与阅读建议


训练情境五 实训第五年经营


任务1 制定企业中长期规划


任务2 柔性线生产计划与材料订购策略


任务3 成本核算分析


拓展精益生产案例与阅读建议


训练情境六 实训第六年经营


任务1 批量采购下的财务预算


任务2 运用企业战略


任务3 财务分析


拓展战略管理案例与阅读建议



实战篇经营表格


实战经营手册第一年


实战经营手册第二年


实战经营手册第三年


实战经营手册第四年


实战经营手册第五年


实战经营手册第六年


实战经营手册第七年


实战经营手册第八年



附录一 市场预测图表


附录二 企业经营沙盘模拟规则测试题


附录三 企业经营沙盘教学建议


附录四 ITMC企业经营管理沙盘模拟系统介绍


参考文献