前言

第一章 农业机械化概论

第一节 农业机械化的基本概念

一、基本概念

二、我国农业机械化发展回顾

三、农业机械化与农业现代化的关系

第二节 农业机械化的地位与作用

一、农业机械化的地位

二、农业机械化的作用

第三节 农业机械化的成就和发展趋势

一、中国农业可持续发展的障碍因素

二、我国农业发展的新变化

三、农业机械化的发展成就

四、农业机械化的发展道路

第二章 经营管理原理

第一节 概述

一、经营系统描述

二、企业经营系统结构

三、经营系统的环境与功能

第二节 现代化经营理念

一、经营思想

二、经营目标

第三节 企业经营管理

一、企业经营与管理

二、经营管理理论的形成及发展

二、企业的内部条件分析

第三节 企业总体战略

一、发展型战略

二、稳定型战略

三、紧缩型战略

第四节 企业竞争战略

一、成本领先战略

二、产品差异化战略

三、集中化战略

四、三种基本竞争战略的实施条件

第五章 经营计划与实施

第一节 经营计划概论

一，基本概念

二、我国经营计划体制发展历程

第二节 经营计划制定的原则与任务

一、经营计划的基础工作

二、经营计划制定的原则

三、经营计划的任务

第三节 经营计划的种类和内容

一、经营计划的种类

二、经营计划的内容

第四节 经营计划的编制

一、计划编制的程序

二、计划编制的方法

三、经营计划的编制

四、经营计划的综合平衡

第五节 经营计划的执行与控制

一、经营计划的落实

二、经营计划的执行

三、经营计划的调控

四、经营计划的考核和评价

第六章 经营决策

第一节 经营决策概述

一、经营决策的概念

二、经营决策的作用

三、经营决策的类型

第二节 经营决策原则和程序

一、经营决策的特点和内容

二、经营决策的一般原则

三、经营决策的程序

第三节 经营决策方法与应用

一、确定型决策

二、风险型决策方法

三、不确定型决策方法

第七章 生产管理

第一节 生产过程与组织

一、生产类型

二、生产过程

三、生产过程的空问组织

四、生产过程的时间组织

五、流水生产及其他组织形式

第二节 物资管理

一、物资管理概述

二、物资消耗定额

三、物资储备定额与库存管理

第三节 设备管理

一、设备管理概述

二、设备的选择与评价

三、设备的使用和维修

第八章 经营效益分析与评价

第一节 经济效益理论

一、基本概念

二、农机经营效益的表现形式

三、费用的识别与分类

四、费用、效益的计量

第二节 经营效益评价原则与程序

一、概述

二、经营效益评价原则

三、经营评价的程序

第三节 农机经营效益评价指标体系

一、建立经营效益评价指标体系的原则

二、经营效益评价指标体系构成

第四节 经营效益的评价方法

一、因素评价法

二、综合评价法

第九章 农业机械化项目可行性研究

第一节 概述

一、农业机械化项目分类

二、农机化项目管理

第二节 项目的选择与立项

一、项目的来源及选择

二、项目的申报与立项

第三节 农机项目评估与管理

一、农机项目评估及作用

二、项目评估程序

三、项目评估内容

四、项目评估报告

五、项目建设管理

第四节 农机化项目可行性研究

一、可行性研究概述

二、农业机械化可行性研究的原则

三、可行性研究的评价方法

第十章 成果转化与技术推广

第一节 概述

一、基本概念

二、农业科技成果转化的形态

三、农业科技成果的转化过程

四、农业科技成果转化的条件

五，农业科技成果的转化对象

六、科技政策

七、科技的作用

第二节 农机化技术推广原理与方法

一、农业技术推广的概念

二、农业技术推广活动的实质

三、农民行为改变原理

四、农业技术推广教育原理

五、农业创新扩散原理

第三节 技术成果推广体系

一、主要职能

二、农业科技开发的组织形式

三、农业科技开发服务

四、农业院校转化科技成果的途径

五、农业科研单位转化科技成果的途径

主要参考文献