管理学——原理·方法·实践·案例(第2版) / 十二五普通高等教育规划教材·经管系列
作者: 苗雨君、李亚民等
出版时间:2013年2月
出版社:清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302309567
- 2-1
- 107495
- 0043150603-9
- 平装
- 16开
- 2013年2月
- 562
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 管理学
- 本科
本书适合作为普通高等院校经济管理类各专业的专业基础课教材,也可作为研究生和企业岗位培训的教学参考教材。
第一篇 基础篇
第一章 管理与管理学/2
章前导读/2
第一节 管理概述/2
第二节 管理者/7
第三节 管理学/16
复习思考题/19
实践训练/19
素质拓展/20
案例分析/22
管理游戏/23
管理故事/24
第二章 企业制度与创业管理/25
章前导读/25
第一节 企业制度与公司治理/25
第二节 管理伦理与社会责任/35
第三节 企业使命与创业管理/50
复习思考题/57
实践训练/57
素质拓展/58
案例分析/59
管理游戏/62
管理故事/63
第三章 管理与环境/64
章前导读/64
第一节 管理环境及其分析/64
第二节 环境的管理/76
复习思考题/87
实践训练/87
素质拓展/87
案例分析/88
管理游戏/90
管理故事/91
第二篇 职能篇
第四章 决策与计划/94
章前导读/94
第一节 决策的一般原理/94
第二节 决策的过程与方法/100
第三节 目标的制定和运用技巧/114
第四节 计划的种类及计划的制订/119
复习思考题/134
实践训练/135
素质拓展/136
案例分析/137
管理游戏/142
管理故事/143
第五章 组织/144
章前导读/144
第一节 组织与组织原则/144
第二节 常见的组织结构形式/146
第三节 组织结构设计/153
第四节 组织的人力资源管理/161
第五节 组织变革与创新/177
复习思考题/186
实践训练/187
素质拓展/188
案例分析/190
管理游戏/192
管理故事/192
第六章 领导与激励/194
章前导读/194
第一节 领导理论/195
第二节 激励理论/210
第三节 管理沟通/222
第四节 团队管理/240
复习思考题/246
实践训练/247
素质拓展/248
案例分析/250
管理游戏/253
管理故事/255
第七章 控制/256
章前导读/256
第一节 控制活动概述/257
第二节 控制的过程和要素/262
第三节 控制方法与技术/271
第四节 管理控制的应用/280
复习思考题/287
实践训练/288
素质拓展/288
案例分析/290
管理游戏/292
管理故事/293
第八章 创新/294
章前导读/294
第一节 管理的创新职能/295
第二节 管理创新的内容与过程/302
第三节 管理创新的方法与技术/313
第四节 管理创新的管理/322
复习思考题/333
实践训练/333
素质拓展/333
案例分析/334
管理游戏/336
管理故事/337
第三篇 发展篇
第九章 管理思想的演进/340
章前导读/340
第一节 早期的管理思想与管理实践/341
第二节 西方管理理论/348
第三节 管理理论的新发展/365
复习思考题/371
实践训练/371
素质拓展/372
案例分析/372
管理游戏/374
管理故事/375
第十章 管理中的热点问题/376
章前导读/376
第一节 经济全球化与跨文化管理/376
第二节 学习型组织与知识管理/381
第三节 管理新范式与未来管理/387
复习思考题/397
实践训练/398
素质拓展/398
案例分析/399
管理游戏/400
管理故事/401
参考文献/402