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出版时间:2014年4月

出版社:北京大学出版社

以下为《管理学教程(第四版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京大学出版社
  • 9787301229033
  • 4版
  • 97546
  • 0041159516-8
  • 平装
  • 16开
  • 2014年4月
  • 332
  • 236
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93-43
  • 管理
  • 本科
内容简介
戴淑芬主编的《管理学教程(第4版)》结构清晰、合理,篇幅适中,基本涵盖管理学课程所有重要的知识点与能力训练;《管理学教程(第4版)》语言精炼,要点突出,易学易懂;历经三次修订,案例、习题等内容更加贴近现实,符合教学与实践需求;免费向任课教师提供丰富的配套教辅资源,包括ppt课件、思考题参考答案、自测题及答案等,欢迎来函索取。
目录

第一章  管理概述/1


  本章要点/1


  第一节  管理的概念及性质/2


  第二节  管理的职能/6


  第三节  管理者及其应具备的技能/9


  第四节  管理环境/15


  第五节  管理主要思想及其演变/25


  本章小结与提示/48


  重点术语/50


  思考题/50


  案例分析/51


第二章  决策与计划/53


  本章要点/53


  第一节  决策过程与影响因素/54


  第二节  决策方法/73


  第三节  计划的本质和程序/83


  第四节  计划方法/94


  第五节  目标管理/98


  本章小结与提示/103


  重点术语/104


  思考题/104


  案例分析/105


第三章  组织/108


  本章要点  /108


  第一节  组织职能概述/109


  第二节  部门划分与组织结构类型/113


  第三节  人员配备/127


  第四节  组织力量的整合/135


  第五节  组织变革/144


  本章小结与提示  /151


  重点术语/152


  思考题/152


  案例分析/153


第四章  领导/154


  本章要点/154


  第一节  领导与领导者/155


  第二节  人性假设与领导风格/160


  第三节  激励理论/175


  第四节  沟通/185


  第五节  冲突及其管理/192


  本章小结与提示  /195


  重点术语/196


  思考题/196


  案例分析/197


第五章  控制/199


  本章要点  /199


  第一节  控制目标与类型/200


  第二节  制定控制标准/207


  第三节  衡量实际工作/213


  第四节  鉴定偏差并采取矫正措施/216


  第五节  控制的专业领域/222


  本章小结与提示  /225


  重点术语/226


  思考题/226


  案例分析/227


参考书目  /229