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出版时间:2013年8月

出版社:东北财经大学出版社

以下为《管理学原理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 东北财经大学出版社
  • 9787565412738
  • 81646
  • 0065157738-9
  • 16开
  • 2013年8月
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 基础课
  • 高职高专
内容简介


  荣晓华、孙喜林主编的《管理学原理(第4版)》通过修订希望既给学生以宏观的理论启迪,具有较深的思想性、理论性和人文性,又给学生以微观的社会洞察,用较多的典型案例使之具有宽泛的可读性,所选案例力求富有吸引力,以使学生融会贯通。
本教材延续设计了如“引例”、“观念应用”、“补充阅读资料”、“小思考”等栏目,课后习题丰富多样,尽可能地做到既有知识性,又有趣味性。全书第四版,特点体现在如下方面:1.理论与实际的高度结合。希望既给学生以宏观的理论启迪,具有较深的思想性、理论性和人文性,又给学生以微观的社会洞察,用较多的典型案例使之具有宽泛的可读性,所选案例力求富有吸引力,以使学生融会贯通。2.栏目设计的新颖性与实用性。做到既有知识性,又有趣味性。3.加大教材案例化程序,做到微型案例、中型案例和大型案例三者的结合。4.为方便教学,配有PPT教学课件和“章后习题参考答案与提示”。本书可供高职经管类各专业学生作为学习管理学的教材或参考书,也可作为成人院校及企事业经营者和各类管理人员的培训教材。

目录

第1章  绪论/1


  学习目标/1


  1.1  管理的含义与特征/2


  1.2  管理者及其技能/8


  1.3  管理的性质与职能/15


  1.4  管理学的研究对象与方法/19


  本章小结/22


  主要概念和观念/23


  基本训练/23


  观念应用/24


第2章  管理理论的产生和发展/26


  学习目标/26


  2.1  早期管理思想/28


  2.2  现代管理理论的演进/31


  2.3  当代管理理论的最新思潮/42


  2.4  管理创新/52


  本章小结/54


  主要概念和观念/55


  基本训练/55


  观念应用/56


第3章  计划/58


  学习目标/58


  3.1  计划概述/60


  3.2  计划工作的过程与影响因素/65


  3.3  目标管理/70


  3.4  计划制订的方法/75


  本章小结/78


  主要概念和观念/79


  基本训练/79


  观念应用/80


第4章  决策/82


  学习目标/82


  4.1  决策概述/83


  4.2  决策的过程/92


  4.3  决策的基本方法/97


  本章小结/102


  主要概念和观念/103


  基本训练/103


  观念应用/105


第5章  组织/107


  学习目标/107


  5.1  组织概述/109


  5.2  组织结构与组织设计/111


  5.3  组织变革/120


  本章小结/124


  主要概念和观念/124


  基本训练/125


  观念应用/126


第6章  人力资源管理/128


  学习目标/128


  6.1  人力资源管理概述/130


  6.2  员工的招聘与培训/136


  6.3  绩效评估/146


  6.4  薪酬管理/151


  本章小结/159


  主要概念和观念/160


  基本训练/160


  观念应用/162


第7章  领导/165


  学习目标/165


  7.1  领导行为概述/167


  7.2  领导有效性理论/171


  本章小结/185


  主要概念和观念/186


  基本训练/186


  观念应用/187


第8章  沟通/190


  学习目标/190


  8.1  沟通概述/192


  8.2  沟通的过程/195


  8.3  沟通管理/203


  本章小结/212


  主要概念和观念/213


  基本训练/213


  观念应用/214


第9章  激励/216


  学习目标/216


  9.1  激励概述/218


  9.2  内容型激励理论/225


  9.3  行为改造型激励理论/233


  9.4  过程型激励理论/243


  本章小结/248


  主要概念和观念/248


  基本训练/248


  观念应用/250


第10章  控制/251


  学习目标/251


  10.1  控制的含义与意义/253


  10.2  控制的类型、内容与原则/257


  10.3  控制的过程/263


  10.4  控制的方法/265


  本章小结/272


  主要概念和观念/272


  基本训练/272


  观念应用/274


综合案例/276


综合实训/281


主要参考书目/282