绩效管理（第二版） / 人力资源管理核心课系列教材
￥39.80定价
作者： 方振邦
出版时间：2016年1月
出版社：中国科技出版传媒股份有限公司
- 中国科技出版传媒股份有限公司
- 9787030468994
- 2-1
- 95688
- 0042173114-2
- 平装
- 16开
- 2016年1月
- 378
- 350
- 管理学
- 工商管理
- F272.5
- 人力资源管理、公共管理
- 本科
内容简介
方振邦、冉景亮编著的《绩效管理(第2版人力资源管理核心课系列教材)》在战略管理和战略性人力资源管理视域下，对绩效管理进行了全面的介绍。首先，注重将绩效管理与战略管理相结合，实现战略管理系统与绩效管理系统的协同；其次，以绩效管理四个基本环节为主线，全面介绍绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈等基本内容，并将绩效评价内容、评价主体、评价周期、评价方法、结果应用五项关键决策融人四个环节之中进行介绍；最后，突出绩效管理丁具的介绍与使用，其中详细介绍了几种常用的战略性绩效管理工具。同时，还注重理论与实践结合，引入中外企业及公共部门的实践案例。本书努力做到内容充实、体系完整和形式创新。在内容取舍上，坚持实用性和可操作性原则，注重先进管理理论与管理实践经验的结合；在体系上，以绩效管理系统模型为基础建立全书的逻辑体系，使全书逻辑思路简单清晰，便于掌握。
本书既可作为高等院校人力资源管理专业教材，又可作为政府、企事业单位中人力资源管理工作者的参考用书，对绩效管理感兴趣的人士来说亦是很好的教材。
本书既可作为高等院校人力资源管理专业教材，又可作为政府、企事业单位中人力资源管理工作者的参考用书，对绩效管理感兴趣的人士来说亦是很好的教材。
目录
第一章 绪论
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理与战略管理
第三节 绩效管理与战略性人力资源管理
第二章 绩效计划
第一节 绩效计划概述
第二节 绩效计划的内容
第三节 绩效计划的制订
第三章 绩效监控
第一节 绩效监控概述
第二节 绩效沟通
第三节 绩效辅导
第四节 绩效信息的收集
第四章 绩效评价
第一节 绩效评价概述
第二节 绩效评价主体
第三节 绩效评价方法
第五章 绩效反馈
第一节 绩效反馈概述
第二节 绩效反馈面谈
第三节 绩效申诉
第四节 绩效评价结果的应用
第六章 绩效薪酬
第一节 绩效薪酬概述
第二节 绩效薪酬制度
第七章 绩效管理工具
第一节 目标管理
第二节 标杆管理
第三节 关键绩效指标
第四节 平衡计分卡
参考文献
附录
案例1 摩托罗拉公司的管理经验与教训
案例2 美国西北航空公司的员工持股计划
案例3 华鹤集团公司平衡计分卡体系
案例4 北京市延庆县政府平衡计分卡体系
