管理学 / 十三五普通高等教育本科规划教材
作者： 沈平
出版时间：2015年8月
出版社：中国电力出版社有限公司
- 中国电力出版社有限公司
- 9787512378728
- 88475
- 0047164555-6
- 平装
- 16开
- 2015年8月
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 经管类
- 本科
本书共分十一章，主要内容包括管理学总论、管理理论的形成与发展、决策与计划、战略管理、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、创新等。每章由学习目标、开篇案例、正文、阅读资料、本章小结、思考题、案例分析等部分构成，体系完整、重点突出。本书以计划、组织、领导、控制四项管理职能为主线搭建结构框架，充分吸收管理领域的最新研究成果，全面汲取国内外管理实践活动的丰富经验，将理论与案例融为一体，图文并茂、深入浅出地介绍管理理论体系。
本书可作为普通高等院校经济管理类本科及研究生教材，也可作为企业培训教材及在职人员的自学参考书。
前言
第一章 管理学总论
第一节 管理概述
第二节 管理学及其基本原理
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理伦理和社会责任
本章小结
思考题
案例分析同修仁德，济世养生——同仁堂的社会责任观
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 中外早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论丛林
第五节 现代管理理论和实践的新趋势
本章小结
思考题
案例分析 中国企业老板的一天vs美国企业老板的一天
第三章 决策与计划
第一节 决策的概念与类型
第二节 决策的影响因素及决策程序
第三节 决策方法
第四节 计划工作概述
第五节 计划的原则、程序与方法
第六节 目标管理
本章小结
思考题
案例分析用智慧战胜对手
第四章 战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略管理理论的演变
第三节 战略环境分析
第四节 战略的制定与选择
第五节 战略实施与控制
本章小结
思考题
案例分析蒙牛的战略管理
第五章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织的运行
第四节 组织变革
本章小结
思考题
案例分析微软公司的组织变革
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理与规划
第二节 员工招聘与甄选
第三节 员工培训
第四节 绩效评估和薪酬管理
本章小结
思考题
案例分析沃尔玛的“另类培训”
第七章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论的演变
第三节 领导艺术
本章小结
思考题
案例分析柳传志谈怎样当一个好总裁
第八章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则与方法
本章小结
思考题
案例分析小张的选择
第九章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 组织沟通
第三节 沟通障碍与克服
第四节 冲突与谈判
本章小结
思考题
案例分析Ac航班坠落事件
第十章 控制
第一节 控制活动与控制过程
第二节 有效控制系统的构建
第三节 管理控制方法
本章小结
思考题
案例分析麦当劳公司的管理控制系统
第十一章 创新
第一节 创新概述
第二节 技术创新
第三节 管理创新
本章小结
思考题
案例分析创新：宝洁实验室的秘密武器
参考文献
