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出版时间:2012年4月

出版社:北京大学出版社

以下为《组织行为学》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京大学出版社
  • 9787301203828
  • 1-1
  • 87917
  • 0041159527-5
  • 平装
  • 16开
  • 2012年4月
  • 530
  • 340
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C936
  • 工商管理、人力资源管理
  • 本科
内容简介
昆明理工大学的组织行为学课程于2008年被评选为国家精品课程,《组织行为学》的编写团队即该课程的教学团队,同时吸纳了多位博士及企业高管参与,丰富了教材的前沿和实践部分的内容,突出了教材的基础性、简明性、可读性、实践性和前沿性。
段万春主编的《组织行为学》内容全面,结构完整,适合高等院校经济管理专业本科生、研究生课程教学使用,还可供政府部门及企事业单位从事经济管理工作的相关人员参阅。
目录

第一部分  组织行为学导论


第一章  组织行为学概述/3


  第一节  组织行为学基础知识/4


  第二节  组织行为学的产生与发展/8


  第三节  组织行为学的研究方法与技术/33


  第四节  人性假说与管理/39


  本章小结及对管理者的意义/41


第二章  变化中的组织环境/44


  第一节  全球化对企业经营环境的影响/46


  第二节  多元化对企业经营环境的影响/49


  第三节  伦理与社会责任对企业经营环境的影响/53


  第四节  雇佣关系的发展对企业经营环境的影响/55


  本章小结及对管理者的意义/58


    第二部分  组织中的个体过程


第三章  个体行为的基础/63


  第一节  个体差异/64


  第二节  知觉、态度和情绪/71


  第三节  工作压力及工作压力管理/82


  本章小结及对管理者的意义/88


第四章  激励理论及应用/91


  第一节  激励理论概述/92


  第二节  激励理论/97


  第三节  激励理论的应用/111


  本章小结及对管理者的意义/116


    第三部分  组织中的人际过程


第五章  组织中的群体过程与管理/123


  第一节  群体概述/124


  第二节  群体中的人际关系管理与团队建设/136


  第三节  群体凝聚力与团队士气/147


  第四节  群体冲突与沟通/150


  本章小结及对管理者的意义/157


第六章  行为决策与问题解决/163


  第一节  行为决策概述/164


  第二节  行为决策典型理论及其应用/167


  第三节  创造力、行为决策与问题解决/172


  本章小结及对管理者的意义/175


第七章  领导行为与管理/176


  第一节  领导与领导者/177


  第二节  领导理论/186


  第三节  领导艺术/202


  第四节  领导执行力/210


  本章小结及对管理者的意义/215


第八章  领导的当代观点/221


  第一节  当代情境理论/222


  第二节  追随者眼中的领导/226


  第三节  领导本质的变革/230


  第四节  领导理论的发展/232


  本章小结及对管理者的意义/236


    第四部分  组织过程与管理


第九章  组织理论和过程/247


  第一节  组织的概念与功能/249


  第二节  组织的相关理论/252


  第三节  工作设计与技术/258


  第四节  组织文化/263


  本章小结及对管理者的意义/277


第十章  组织结构的基础/282


  第一节  组织结构的本质/283


  第二节  组织结构布局/286


  第三节  组织结构与运营/292


  第四节  责任与权威/298


  第五节  结构的古典观点/300


  本章小结及对管理者的意义/304


第十一章  组织变革与发展/307


  第一节  组织变革与发展/308


  第二节  新型组织及其创建/322


  本章小结及对管理者的意义/324


参考文献/329