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出版时间:2013年4月

出版社:北京大学出版社

以下为《组织中的领导行为》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京大学出版社
  • 9787301142905
  • 1-1
  • 69931
  • 0041159540-8
  • 平装
  • 16流
  • 2013年4月
  • 390
  • 352
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C933
  • 管理
  • 本科
内容简介
本书系统论述了国内外主要领导理论的内容及应用实例,包括领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、魅力型领导与变革型领导理论、领导一部属交换理论,以及领导授权赋能理论等,并结合团队建设、企业文化塑造、社会网络分析、战略型领导等内容,深入探讨了领导者如何应用相关的理论,结合自己的管理实践,提升自己的领导水平,提高领导的有效性。本书的最大特色是以适域的观点为主线,采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式,并应用著者多年来在中国企业中进行变革型领导、领导一部属交换、战略型领导、领导授权赋能等方面研究的成果,深化读者对组织中领导现象本质上的理解和应用上的感悟。通过本教材,读者能够系统地掌握科学的领导理论,并学会应用理论指导具体的实践,更好地实现了解自己、理解别人、激励下属、影响他人的目的,不断提高自己的领导能力。
目录

第一部分  作为个体的领导/1


第一章  领导的本质/3


第一节  领导的定义/5


第二节  西方有关领导的研究/11


第三节  中国企业环境下的领导行为研究/19


第四节  领导有效性的适域观点/21


案例/27


自测题/29


参考文献/30



第二章  领导的权变理论/33


第一节  权变的观点/35


第二节  领导的跨文化比较研究/37


第三节  领导的权变理论/41


案例/52


自测题/54


参考文献/55



第三章  魅力型领导与变革型领导/57


第一节  魅力型领导/60


第二节  变革型领导/66


第三节  国外相关研究/71


第四节  国内相关的研究及实践/73


案例/78


自测题/81


参考文献/82



第四章    自我完善的领导/84


第一节  领导的伦理道德/85


第二节  领导者的能力与人格/90


第三节  性别与领导/96


第四节  国际化中的领导/99


案例/103


自测题/105


参考文献/107



第二部分  人际互动中的领导/109


第五章    权力、沟通与影响力/111


第一节  权力与影响/112


第二节  沟通技能与影响力/117


第三节  做一个有影响力的人物/122


第四节  影响他人的技巧/125


案例/134


自测题/137


参考文献/137



第六章  激励与授权/139


第一节  领导与激励/141


第二节  参与式领导/146


第三节  授权赋能/152


第四节  授权与监控/159


案例/166


自测题/168


参考文献/170



第七章  领导一部属交换理论/173


第一节  领导一部属交换理论/174


第二节  领导对下属的归因/182


第三节  中国企业环境下的领导一部属交换/186


案例/192


自测题/194


参考文献/195



第八章  社会资本与“关系”/198


第一节  人力资本和社会资本/199


第二节  社会网络与人际关系/205


第三节  “关系”/209


案例/217


参考文献/221



第三部分  团队与组织中的领导/223


第九章  团队的领导/225


第一节  团队的本质/227


第二节  高效率团队/229


第三节  团队建设和团队结构/231


第四节  团队的领导/238


第五节  有关团队的研究/241


案例/244


自测题/247


参考文献/248



第十章  领导与企业文化/251


第一节  企业文化概述/253


第二节  企业文化的维度与测量/263


第三节  领导与企业文化/269


案例/274


自测题/278


参考文献/278



第十一章  组织变革的领导/281


第一节  组织变革的要素/283


第二节  变革过程/288


第三节  学习型组织/294


第四节  中国企业变革的领导/297


案例/300


参考文献/303



第十二章  战略型领导/305


第一节  战略型领导概述/307


第二节  高管人员的归因及印象管理/310


第三节  领导者继任问题/314


第四节  战略型领导的几个重要问题/318


案例/325


参考文献/328



自测题评分方法及参考得分/331


后记/335