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出版时间:2015年10月

出版社:南开大学出版社

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  • 南开大学出版社
  • 9787310048267
  • 69291
  • 2015年10月
  • 未分类
  • 未分类
  • F270
内容简介

  内部控制是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益的重要工具。徐立文主编的《内部控制理论与实务(应用型高等院校会计系列教材)》旨在阐述必要的基本理论的基础上,提高学生的实际应用能力,同时便于学生理解和自学。


  全书既全面介绍了内部控制基本规范,并在此基础上结合企业业务介绍了各业务的具体内部控制。其中,前三章结合中美内部控制研究,介绍了内部控制的起源与发展、概念、目标、框架体系和要素等内容;后续章节依据《企业内部控制配套指引》,详细介绍了1O项具体业务活动的内部控制。全书穿插案例和练习题帮助读者学习巩固知识。

目录

第一章 总论


 第一节 内部控制起源与发展


  一、内部控制的起源


  二、内部控制的发展历程


  【课堂测试1-1】


 第二节 我国内部控制的发展


  一、我国内部控制法规的发展


  二、我国企业内部控制规范的框架体系


  【课堂测试1-2】


第二章 内部控制基础


 第一节 内部控制的定义


  一、内部控制是一种全员控制


  二、内部控制是一种全面控制


  三、内部控制是一种全程控制


  【课堂测试2-1】


 第二节 内部控制的目标


  一、经营管理合法合规目标


  二、资产安全目标


  三、财务报告及相关信息真实完整目标


  四、提高经营的效率和效果目标


  五、促进企业实现发展战略目标


  六、内部控制目标之间的关系


  【课堂测试2-2】


 第三节 内部控制的原则与局限性


  一、内部控制的原则


  二、内部控制的局限性


  【课堂测试2-3】


第三章 内部控制构成要素


 第一节 内部环境


  一、内部环境的含义


  二、内部环境的构成要素


  【课堂测试3-1】


 第二节 风险评估


  一、目标设定


  二、风险识别


  三、风险分析


  四、风险应对


  【课堂测试3-2】


 第三节 控制活动


  一、不相容职务分离控制


  二、授权审批控制


  三、会计系统控制


  四、财产保护控制


  五、预算控制


  六、运营分析控制


  七、合同控制


  【课堂测试3-3】


 第四节 信息与沟通


  一、信息与沟通的主要风险点及控制措施


  【课堂测试3-4】


 第五节 内部监督


  一、内部监督的机构及职责


  二、内部监督的程序


  三、内部监督的办法


  【课堂测试3-5】


第四章 资金活动


 第一节 资金活动概述


  一、资金活动内部控制的总体要求


  二、资金活动的主要内容


  三、资金活动的主要风险


  四、资金业务控制目标


  【课堂测试4-1】


 第二节 资金活动的内部控制


  一、筹资活动


  二、投资活动


  三、资金营运活动


  【课堂测试4-2】


第五章 采购业务


 第一节 采购控制的内容


  一、采购业务概述,


  二、采购业务的事前控制


  三、采购业务的事中控制


  四、采购业务的事后控制


  【课堂测试5-1】


 第二节 采购控制的流程


  一、采购的业务目标以及风险分类


  二、采购业务的具体流程


  三、采购业务内部控制应遵循的原则


  四、采购流程漏洞可造成的风险


  五、风险应对措施


  【课堂测试5-2】


 第三节 采购控制的关键点


  一、传统的采购控制关键点


  二、新兴的采购控制关键点


  三、采购业务控制中应注意的其他问题


  【课堂测试5-3】


第六章 资产管理


 第一节 存货控制


  一、存货控制的内容


  二、存货控制的流程


  三、存货控制关键点


  【课堂测试6一1】


 第二节 固定资产控制


  一、固定资产控制的内容


  二、固定资产基本业务流程


  三、固定资产控制关键点


  【课堂测试6-2】


 第三节 无形资产控制


  一、无形资产控制的内容


  二、无形资产控制的流程


  三、无形资产控制关键点


  【课堂测试6-3】


第七章 销售业务


 第一节 销售控制的内容


  一、销售业务概述


  二、销售控制的具体内容


  三、销售与收款监督检查


  【课堂测试7-1】


 第二节 销售控制的流程


  【课堂测试7-2】


 第三节 销售控制关键点


  一、梳理风险与对应的关键控制


  二、职责分工与授权审批


  三、接受订单控制


  四、开单发货控制点


  五、收款内部控制点


  六、投诉退货控制点


  【课堂测试7-3】


第八章 其他活动控制


 第一节 其他活动及其内部控制概述


  一、研究与开发


  二、工程项目


  三、担保


  四、业务外包


  【课堂测试8-1】


 第二节 研究与开发


  一、研究与开发控制的内容


  二、研究与开发控制的流程


  三、研究与开发控制关键点


  【课堂测试8-2】


 第三节 工程项目


  一、工程项目控制的内容


  二、工程项目控制的流程


  三、工程项目控制关键点


  【课堂测试8-3】


 第四节 担保业务


  一、担保控制的内容


  二、担保控制的流程


  三、担保控制关键点


  【课堂测试8-4】


 第五节 业务外包


  一、业务外包控制的内容


  二、业务外包控制的流程


  三、业务外包控制关键点


  【课题测试8-5】


第九章 财务报告


 第一节 财务报告控制的内容


  一、财务报告概述


  二、财务报告编制环节的控制


  二、财务报告的对外提供


  三、财务报告的分析利用控制


  【课堂测试9-1】


 第二节 财务报告控制的流程


  【课堂测试9-2】


 第三节 财务报告控制关键点


  一、职责分工与权限范围环节


  二、明确规范对账、调账、差错更正、结账等流程


  三、明确起草财报、校验、编制说明书、审核批准、报送等流程


  四、财务报告的对外提供流程应当符合有关规定


  【课堂测试9-3】


第十章 内部控制评价


 第一节 内部控制评价概述


  一、内部控制评价的定义


  二、内部控制评价的内容


  三、内部控制评价的原则与方法


  【课堂练习10一l】


 第二节 内部控制评价的组织与实施


  一、内部控制评价的责任主体及其职责


  二、内部控制评价的具体组织实施主体及其职责


  三、其他相关部门及其职责


  【课堂练习10-2】


 第三节 内部控制缺陷的认定


  一、内部控制缺陷的定义和种类


  二、内部控制缺陷的认定标准


  三、内部控制缺陷的认定步骤


  【课堂练习10-3】


 第四节 内部控制评价工作底稿与报告


  一、内部控制评价底稿


  二、内部控制评价报告


  【课堂练习10-4】


参考文献