组织行为学案例集 / 21世纪工商管理优秀教材
￥38.00定价
作者： 邱羚、秦迎林
出版时间：2014年8月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302363538
- 1-1
- 56481
- 16开
- 2014年8月
- 管理学
- 管理科学与工程
- C936
- 经济管理、工商管理
- 本专科、高职高专
内容简介
组织行为学是一门理论性和实践性很强的学科，它综合运用了管理学、心理学、社会学、政治学等学科的理论和研究方法，许多教科书中都将其分为个体、群体、组织三大部分来进行阐述，着重分析个体、群体和组织结构对组织中人的行为影响，通过科学合理的预测、控制和引导协调组织内部的相互关系，激发组织成员的积极性、主动性和创造性，进而提高管理的有效性，实现组织的目标。
任何理论、方法研究最终只有运用在我们的现实生活中，指导我们的实践，才能发挥其魅力。邱羚、秦迎林主编的这本《组织行为学案例集》采用了大量国际著名公司的组织行为案例，并根据上述系统框架进行了分类设计。通过这些鲜活的案例分析，可以帮助读者很好的理解相关理论，并将其运用到现实生活中去解决实际问题，增强读者理论联系实际的能力。
任何理论、方法研究最终只有运用在我们的现实生活中，指导我们的实践，才能发挥其魅力。邱羚、秦迎林主编的这本《组织行为学案例集》采用了大量国际著名公司的组织行为案例，并根据上述系统框架进行了分类设计。通过这些鲜活的案例分析，可以帮助读者很好的理解相关理论，并将其运用到现实生活中去解决实际问题，增强读者理论联系实际的能力。
目录
第1章 组织行为学的研究对象与方法
1.1 小天鹅的组织管理
1.2 沃尔沃汽车品牌的发展
第2章 管理心理学概述
2.1 海底捞管理心理学案例分析
2.2 三星的管理心理学
第3章 个体行为分析与管理
3.1 富士康员工的个体行为分析
3.2 思科公司中“人”的分析
3.3 松下幸之助的用人之道
第4章 群体行为分析与管理
4.1 从惠普康柏合并案看群体行为的协同效应
4.2 希尔顿的群体行为分析与管理
4.3 玫琳凯的“三线管理”
4.4 罗技与中国员工共同成长
第5章 团队管理
5.1 施乐的团队建设
5.2 华为集团的团队精神
5.3 天猫的高绩效团队
5.4 万科的团队管理
第6章 激励理论及应用
6.1 雅芳公司的激励
6.2 花旗银行的成功激励之路
6.3 IBM的激励机制
6.4 安利的激励理论应用
第7章 领导行为分析与管理
7.1 百胜集团的领导决策
7.2 联想集团的领导行为分析
7.3 张瑞敏和他的海尔
7.4 摩托罗拉的领导力模型分析
第8章 组织结构与管理
8.1 苹果公司的组织结构分析
8.2 通用公司的组织结构创新分析
8.3 沃尔玛的组织结构分析
8.4 衣恋集团的组织结构与管理
8.5 TCL的组织架构调整与国际化
第9章 组织文化与管理
9.1 阿里巴巴的组织文化分析
9.2 宝洁公司的组织文化与管理
9.3 Google企业组织文化分析
9.4 耐克的企业文化研究
9.5 浅析麦当劳企业文化功能
9.6 宜家的组织文化与管理
第10章 组织变革与管理
10.1 试析上海石化的组织规模削减
10.2 宏达国际电子公司发展中的组织变革
10.3 福特汽车公司的组织变革与管理
10.4 苏宁易购的组织架构变革
10.5 长虹成功缔造并购韩国企业
第11章 组织发展与管理
11.1 宝钢的学习型组织建设
11.2 三一集团——品质改变世界
11.3 可口可乐的组织发展与管理
11.4 如家的IT整合
参考文献
1.1 小天鹅的组织管理
1.2 沃尔沃汽车品牌的发展
第2章 管理心理学概述
2.1 海底捞管理心理学案例分析
2.2 三星的管理心理学
第3章 个体行为分析与管理
3.1 富士康员工的个体行为分析
3.2 思科公司中“人”的分析
3.3 松下幸之助的用人之道
第4章 群体行为分析与管理
4.1 从惠普康柏合并案看群体行为的协同效应
4.2 希尔顿的群体行为分析与管理
4.3 玫琳凯的“三线管理”
4.4 罗技与中国员工共同成长
第5章 团队管理
5.1 施乐的团队建设
5.2 华为集团的团队精神
5.3 天猫的高绩效团队
5.4 万科的团队管理
第6章 激励理论及应用
6.1 雅芳公司的激励
6.2 花旗银行的成功激励之路
6.3 IBM的激励机制
6.4 安利的激励理论应用
第7章 领导行为分析与管理
7.1 百胜集团的领导决策
7.2 联想集团的领导行为分析
7.3 张瑞敏和他的海尔
7.4 摩托罗拉的领导力模型分析
第8章 组织结构与管理
8.1 苹果公司的组织结构分析
8.2 通用公司的组织结构创新分析
8.3 沃尔玛的组织结构分析
8.4 衣恋集团的组织结构与管理
8.5 TCL的组织架构调整与国际化
第9章 组织文化与管理
9.1 阿里巴巴的组织文化分析
9.2 宝洁公司的组织文化与管理
9.3 Google企业组织文化分析
9.4 耐克的企业文化研究
9.5 浅析麦当劳企业文化功能
9.6 宜家的组织文化与管理
第10章 组织变革与管理
10.1 试析上海石化的组织规模削减
10.2 宏达国际电子公司发展中的组织变革
10.3 福特汽车公司的组织变革与管理
10.4 苏宁易购的组织架构变革
10.5 长虹成功缔造并购韩国企业
第11章 组织发展与管理
11.1 宝钢的学习型组织建设
11.2 三一集团——品质改变世界
11.3 可口可乐的组织发展与管理
11.4 如家的IT整合
参考文献
