餐饮管理（第2版）
作者： 王瑛，王向东
出版时间：2015年1月
出版社：西南财经大学出版社
- 西南财经大学出版社
- 9787550418004
- 49815
- 2015年1月
- 未分类
- 未分类
- F719.3
王瑛、王向东主编的这本《餐饮管理（第2版）》以餐饮经营活动的运作流程为中心线索，整体内容结构设计循序渐进，全面地阐述了餐饮事业发展的概况、餐饮服务中的基本技能及餐饮事业各环节的管理理论和基本要求，强调了餐饮成本控制过程和餐饮营销这两个餐饮经营管理上的关键问题，力求做到基础理论简明扼要，业务内容具体形象，操作方法简单实用，结构层次系统连贯。在本书每章分别设置有学习目的、基本内容和本章小结、案例分析，以方便学生自主学习。在此基础上，本次再版在相关章节加入了大量有针对性的服务与管理方面的实训指导，使本书教学的实用性与可操作性更强，系统性也更强。
第一章 餐饮管理概述
第一节 餐饮业的发展概况
第二节 餐饮管理的内容与要素
第三节 餐饮管理的基本要求
第四节 餐饮经营和管理的发展趋势
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：风波庄武侠餐厅
实训指导
第二章 餐饮经营策划
第一节 餐饮市场定位
第二节 餐饮经营范围
第三节 餐饮企业选址
第四节 餐饮企业名称、标志和招牌
第五节 餐饮经营计划
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：高校周边餐饮蓬勃发展
实训指导
第三章 菜单的设计与制作
第一节 菜单概述
第二节 菜单的策划
第三节 菜单的设计与制作
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：营养专家特别推荐的春节菜单
实训指导
第四章 食品原材料采购供应管理
第一节 食品原材料的采购管理
第二节 食品原材料的验收管理
第三节 食品原材料的储存管理
第四节 食品原材料的发放管理
第五节 食品原材料的盘存管理
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：采购员问题、经营模仿、核心员工离职
实训指导
第五章 厨房组织与生产管理
第一节 厨房管理概述
第二节 厨房的设计与布局
第三节 厨房的组织机构
第四节 厨房生产流程管理
第五节 厨房产品质量管理
第六节 厨房卫生与安全管理
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：把餐馆厨房变成流水线
实训指导
第六章 餐饮产品销售管理
第一节 餐饮产品销售计划和销售控制
第二节 餐饮产品定价
第三节 餐饮产品销售分析
第四节 餐饮企业常用的促销方法
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：失败的餐饮促销管理
实训指导
第七章 餐饮酒水销售服务管理
第一节 餐厅酒水管理的作用
第二节 中外酒水知识
第三节 酒水销售服务过程管理
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：存酒“存”住回头客
实训指导
第八章 餐饮服务管理
第一节 餐饮服务的功能与特点
第二节 餐饮服务环境的布置与安排
第三节 餐饮服务基本技能与服务程序
第四节 餐饮服务质量控制方法
第五节 餐饮服务质量的监督检查
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：帮忙剥虾的启示
实训指导
第九章 宴会组织与管理
第一节 宴会的预订
第二节 宴会菜单设计
第三节 宴会台面设计
第四节 宴会管理
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：不愉快的婚宴
实训指导
第十章 餐饮产品成本控制
第一节 餐饮产品成本构成和成本分类
第二节 餐饮成本核算的方法
第三节 餐饮管理的成本控制
本章小结
复习思考题
案例分析与思考：餐饮成本分析会
实训指导
参考文献
