ERP沙盘模拟实验教程 / 二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列
作者： 徐峰、陈丰照等
出版时间：2016年7月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302442790
- 1-1
- 47538
- 0063178300-8
- 平装
- 16开
- 2016年7月
- 338
- 管理学
- 工商管理
- F272.7-39
- 经济管理
- 本专科
本书从基本理论知识的介绍、沙盘模拟实战的过程、工具的开发与使用、实验过程与结果的分析评价方法等多个角度进行编写，融合作者多年在ERP沙盘教学与竞赛中积累的经验和心得，集实用性和知识性于一体，有助于读者全面理解和掌握ERP沙盘模拟的过程，并介绍了“创业之星”软件的操作方法，最后还提供了运营手册与实验报告范本。
本书可作为本科和高职高专等各类开设ERP沙盘实训课程的院校的教材或参考书，也可作为比赛的工具书、指导书，以及各类社会培训的辅导资料。
第1章 ERP沙盘的原理
1.1 沙盘的起源
1.2 企业管理概述
1.2.1 企业的概念
1.2.2 企业环境
1.2.3 企业组织七要素分析
1.2.4 企业管理决策
1.3 沙盘模拟经营决策
1.3.1 企业沙盘模拟决策简介
1.3.2 企业沙盘模拟决策的理论知识准备
1.3.3 企业沙盘模拟决策课程的特色
1.3.4 企业沙盘模拟决策课程的价值分析
1.4 ERP概述及理论的形成阶段
1.4.1 ERP概述
1.4.2 ERP理论的形成阶段
第2章 企业战略管理
2.1 企业战略的定义
2.2 企业战略的特点
2.3 战略管理的作用
2.4 战略管理要素
2.5 战略管理的过程
2.6 实用战略管理分析工具
2.6.1 波特五力分析模型
2.6.2 其他战略管理分析工具
第3章 企业财务管理
3.1 财务管理理论
3.1.1 财务管理的特点
3.1.2 财务管理的内容
3.1.3 财务管理的目标
3.1.4 财务管理的价值观念
3.2 筹资管理
3.2.1 筹资管理概述
3.2.2 借入资金的筹集
3.3 流动资产管理
3.3.1 现金管理
3.3.2 应收账款
3.3.3 存货管理
3.4 收入与利润管理
3.4.1 收入管理
3.4.2 利润管理
第4章 生产运作管理
4.1 生产运作管理概述
4.1.1 生产运作管理的基本概念
4.1.2 生产运作管理的内容
4.1.3 生产的分类
4.1.4 生产运作管理在企业管理中的地位
4.2 新产品开发
4.2.1 新产品概述
4.2.2 新产品开发的策略
4.2.3 新产品开发的程序和内容
第5章 市场营销管理
第6章 竞争情报分析
第7章 模拟企业概况
第8章 模拟竞争规则
第9章 ERP物理沙盘实战
第10章 ERP电子沙盘实战
第11章 Excel模型的开发和使用
第12章 企业评价
第13章 创业之星操作实践
附录
参考文献
