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出版时间:2012年8月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《绩效管理(英文版)(第3版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300160726
  • 29463
  • 0041168084-6
  • 16开
  • 2012年8月
  • 420
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.92
  • 工商管理、人力资源管理
  • 研究生、本科
内容简介
本书是一本英文影印版教材,书中介绍了绩效管理的相关知识,指出,绩效管理就是识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的持续性过程。
本书具有如下特点:
将绩效管理体系视为把人的聪明才智和动机转化为组织的战略优势的重要工具。
将绩效管理作为与组织中的所有部门紧密相关的一个有机组成部分,而不是仅仅将其作为人力资源管理职能的一个领域来加以讨论。
列举了大量在各种不同类型的组织中实施绩效管理的例子,包括上市公司、私营企业、政府机构、国内组织以及全球组织。
提供了30多个综合性的案例,
目录
第Ⅰ篇 绩效管理的战略性考虑及总体考虑第1章 绩效管理与报酬体系第2章 绩效管理过程第3章 绩效管理与战略规划第Ⅱ篇 绩效管理体系的实施第4章 绩效的定义及衡量绩效的方法第5章 结果和行为的衡量第6章 绩效信息的收集第7章 绩效管理体系的实施第Ⅲ篇 员工开发第8章 绩效管理与员工开发第9章 绩效管理技能第Ⅳ篇 报酬体系、法律问题和团队绩效管理第10章 报酬体系与法律问题第11章 团队绩效管理