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出版时间:2014年6月

出版社:经济科学

以下为《人力资源管理概论》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 经济科学
  • 9787514143850
  • 184291
  • 2014年6月
  • 未分类
  • 未分类
  • F241
内容简介

  《人力资源管理概论》是“工商管理系列教材高等院校管理学科规划教材”之一。由周勇编著。


  《人力资源管理概论》共包括九章,分别是人力资源管理概述、组织设计与工作分析、人力资源战略与规划、招聘与甄选、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理,涵盖了人力资源管理领域的主要内容和新的思想。

目录

第一章 人力资源管理概述


 学习目标


 开篇案例:“海底捞”的成长秘密


 第一节 人力资源管理的概念


 第二节 人力资源管理的发展


 第三节 人力资源管理的理论基础


 第四节 人力资源管理者的职责与素质要求


 本章小结


 思考题


 案例讨论:三星公司的人力资源管理如何提升其竞争力


第二章 组织设计与工作分析


 学习目标


 开篇案例:职位再设计讨伐面子工程


 第一节 组织设计


 第二节 岗位设置


 第三节 工作分析的内容和程序


 第四节 工作分析的方法


 第五节 工作说明书的编写


 本章小结


 思考题


 案例讨论:失败的工作分析


第三章 人力资源战略与规划


 学习目标


 开篇案例:华为公司的人力资源战略规划


 第一节 人力资源战略概述


 第二节 人力资源规划概述


 第三节 人力资源的需求与供给预测及平衡


 本章小结


 思考题


 案例讨论:信达公司的人力资源计划


第四章 招聘与甄选


 学习目标


 开篇案例:招聘选拔中的新挑战


 第一节 招聘概述


 第二节 招聘渠道的选择


 第三节 面试与甄选


 第四节 招聘评估


 本章小结


 思考题


 案例讨论:微软公司的招聘


第五章 培训与开发


 学习目标


 开篇案例:美国通用电气的六级人才培训体系


 第一节 培训与开发概述


 第二节 培训需求分析与培训计划


 第三节 培训的组织实施


 第四节 培训效果的评估


 第五节 培训与开发的方法


 本章小结


 思考题


 案例讨论:企业导师制的是与非:N集团导师辅导制度推行前后


第六章 职业生涯管理


 学习目标


 开篇案例:零点集团员工职业规划


 第一节 职业生涯管理概述


 第二节 职业生涯管理理论


 第三节 职业生涯管理的过程


 本章小结


 思考题


 案例讨论:美国智睿咨询公司的“人才加速储备库”


第七章 绩效管理


 学习目标


 开篇案例:王君带来的启示


 第一节 绩效管理概述


 第二节 绩效管理的流程


 第三节 绩效管理的方法


 本章小结


 思考题


 案例讨论:AA集团绩效管理体系面临的新问题


第八章 薪酬管理


 学习目标


 开篇案例:美国西南航空公司的薪酬和福利


 第一节 薪酬管理概述


 第二节 职位评价与基本薪酬的确定


 第三节 激励薪酬管理


 第四节 间接薪酬管理


 本章小结


 思考题


 案例讨论:中新公司高管年薪制优化设计


第九章 员工关系管理


 学习目标


 开篇案例:加班费该不该给?


 第一节 员工关系管理概述


 第二节 劳动关系管理


 第三节 员工离职管理


 第四节 员工纪律与奖惩管理


 第五节 员工参与及员工满意度管理


 本章小结


 思考题


 案例讨论:劳动争议该如何处理?


参考文献