第1章  管理会计概论  1

  1.1  管理会计的定义  1

  1.1.1  国外对管理会计的定义  1

  1.1.2  国内对管理会计的定义  2

  1.2  管理会计的形成与发展  3

  1.2.1  管理会计的萌芽  3

  1.2.2  管理会计的形成  4

  1.2.3  管理会计的发展  5

  1.3  管理会计的基本理论  5

  1.3.1  管理会计的目标  5

  1.3.2  管理会计的职能  5

  1.3.3  管理会计的对象  6

  1.3.4  管理会计的基本假设  7

  1.4  管理会计与相关学科的关系  8

  1.4.1  管理会计与财务会计的关系  8

  1.4.2  管理会计与财务管理的关系  9

  1.5  管理会计专业组织与职业道德  10

  1.5.1  管理会计专业组织  10

  1.5.2  管理会计师的职业道德  11

  复习思考题  12

第2章  成本性态分析  16

  2.1  成本性态概述  16

  2.1.1  成本性态的定义  16

  2.1.2  成本按性态的分类  17

  2.1.3  成本性态的假设条件  21

  2.2  成本性态分析的定义与方法  22

  2.2.1  成本性态分析的定义  22

  2.2.2  成本性态分析的方法  22

  2.3  成本性态分析的意义及局限性  26

  2.3.1  成本性态分析的意义  26

  2.3.2  成本性态分析的局限性  27

  复习思考题  27

第3章  变动成本法  33

  3.1  变动成本法概述  33

  3.1.1  变动成本法的定义及理论依据  33

  3.1.2  变动成本法的特点及作用  34

  3.2  变动成本法与完全成本法的区别  35

  3.2.1  成本分类及产品成本构成内容不同  35

  3.2.2  对存货的计价不同  36

  3.2.3  损益确定程序不同  37

  3.2.4  分期损益不同  38

  3.3  变动成本法评价  40

  3.3.1  变动成本法的优点  40

  3.3.2  变动成本法的局限性  41

  3.4  变动成本法与完全成本法的结合与互补  42

  复习思考题  43

第4章  作业成本法  48

  4.1  作业成本法概述  48

  4.1.1  作业成本法的基本概念  48

  4.1.2  作业成本法的运行原理  50

  4.2  作业成本法的程序及应用  51

  4.2.1  作业成本法的程序  51

  4.2.2  作业成本法的应用  53

  4.3  作业成本法与传统成本计算法的比较  55

  4.3.1  作业成本法与传统成本计算法的区别  55

  4.3.2  作业成本法与传统成本计算法的联系  56

  4.3.3  对作业成本法的评价  56

  4.4  作业成本管理  56

  4.4.1  作业成本管理的含义及意义  57

  4.4.2  作业成本管理的基本特征  58

  4.4.3  成本管理的内容  58

  4.4.4  作业成本管理的实施  59

  复习思考题  60

第5章  本量利分析  68

  5.1  本量利分析概述  68

  5.1.1  本量利分析的定义及基本假设  68

  5.1.2  本量利分析的基本公式和基本概念  69

  5.2  本量利分析技术方法  71

  5.2.1  盈亏平衡分析  71

  5.2.2  实现目标利润分析  77

  5.2.3  有关因素变动对盈亏临界点、实现目标利润点、安全边际的影响分析  78

  5.2.4  本量利关系敏感性分析  81

  复习思考题  85

第6章  经营预测  90

  6.1  经营预测概述  90

  6.1.1  经营预测的概念及意义  90

  6.1.2  经营预测的程序  91

  6.1.3  经营预测的方法  91

  6.2  销售预测  92

  6.2.1  定性销售预测方法  92

  6.2.2  定量销售预测方法  94

  6.3  利润预测  99

  6.3.1  直接预测法  99

  6.3.2  因素分析法  99

  6.4  资金需要量预测  100

  6.4.1  销售百分比法  101

  6.4.2  资金习性预测法  102

  复习思考题  103

第7章  短期经营决策  109

  7.1  短期经营决策概述  109

  7.1.1  短期经营决策的含义及基本程序  109

  7.1.2  短期经营决策应考虑的成本概念  110

  7.1.3  短期经营决策分析常用的方法  112

  7.2  产品生产决策  114

  7.2.1  是否生产的决策  114

  7.2.2  生产什么的决策  118

  7.2.3  怎样生产的决策  123

  7.2.4  不确定条件下的生产决策  127

  7.3  产品生产数量决策  130

  7.3.1  单项产品生产数量决策  130

  7.3.2  多项产品生产数量决策  131

  7.4  生产批量决策  133

  7.4.1  单项产品最优生产批量决策  133

  7.4.2  多种产品最优生产批量决策  134

  7.5  产品定价决策  135

  7.5.1  定价决策的目标及影响因素  135

  7.5.2  产品定价策略  136

  7.5.3  以成本为导向的定价决策  138

  7.5.4  以需求为导向的定价决策  140

  7.5.5  以非标准产品的合同定价法  142

  7.5.6  特殊情况下的定价决策  143

  复习思考题  144

第8章  投资决策  150

  8.1  投资决策基础  150

  8.1.1  投资决策的概念和特征  150

  8.1.2  资金时间价值  151

  8.1.3  现金流量  162

  8.2  投资决策评价指标  165

  8.2.1  非贴现评价指标  166

  8.2.2  贴现评价指标  167

  8.3  投资决策评价指标的运用  171

  8.3.1  独立方案的可行性  172

  8.3.2  多个互斥方案的对比和优选  173

  8.4  长期投资决策中的敏感性分析  177

  8.4.1  长期投资决策敏感性分析的意义  177

  8.4.2  以净现值为基础的敏感性分析  177

  8.4.3  以内部收益率为基础的敏感性分析  179

  复习思考题  180

第9章  成本控制  185

  9.1  成本控制概述  185

  9.1.1  成本控制的含义  185

  9.1.2  成本控制的分类  186

  9.1.3  成本控制的原则  187

  9.2  标准成本控制  188

  9.2.1  标准成本的概念及种类  188

  9.2.2  标准成本法  189

  9.2.3  标准成本的制定  190

  9.2.4  成本差异的计算与分析  191

  9.2.5  成本差异的账务处理  199

  9.3  存货成本控制  202

  9.3.1  存货成本控制的意义  202

  9.3.2  存货成本控制需要考虑的成本概念  203

  9.3.3  经济订货批量成本控制  204

  9.3.4  不同采购方式下的存货控制  206

  9.3.5  存储量受限制情况下的存货控制  212

  9.3.6  订单批量受限制情况下的存货控制  213

  9.3.7  不确定情况下的存货控制  214

  复习思考题  216

第10章  全面预算  222

  10.1  全面预算概述  222

  10.1.1  全面预算的概念及作用  222

  10.1.2  全面预算的内容  223

  10.1.3  全面预算的分类  224

  10.1.4  全面预算的编制程序  224

  10.2  全面预算的编制方法  225

  10.2.1  固定预算与弹性预算  225

  10.2.2  增量预算与零基预算  227

  10.2.3  定期预算与滚动预算  229

  10.2.4  预算方法与各种预算之间的关系  230

  10.3  全面预算的编制  230

  10.3.1  全面预算编制的资料准备  230

  10.3.2  业务预算的编制  231

  10.3.3  专项预算的编制  236

  10.3.4  财务预算的编制  237

  复习思考题  240

第11章  责任会计  245

  11.1  责任会计概述  245

  11.1.1  责任会计的概念  245

  11.1.2  责任会计的基本内容和作用  246

  11.1.3  建立责任会计制度的原则  247

  11.2  责任中心  248

  11.2.1  责任中心的含义及设置原则  248

  11.