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出版时间:2017年9月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300249742
  • 177512
  • 41188552-8
  • 16开
  • 2017年9月
  • 388
  • 管理学
  • 工商管理
  • F713.3
  • 经济管理、市场营销
  • 研究生、本科
目录
第1章制定销售计划1.1销售计划的制定流程1.2销售预测1.3销售定额1.4销售预算第2章划分销售区域2.1销售组织的建立2.2销售区域的设计与开发2.3销售时间管理2.4销售费用管理第3章设计促销方案3.1促销沟通理论3.2销售促进决策3.3销售促进策略第4章建设销售团队4.1销售人员的职责与素质要求 4.2招聘销售人员4.3培训销售人员4.4激励销售人员第5章指导人员销售5.1寻找客户5.2拜访客户5.3介绍产品 5.4处理异议5.5建议成交第6章分析客户信用6.1客户信用管理与销售业务流程再造6.2确定客户资信6.3制定客户信用政策6.4应收账款管理第7章管理销售末端7.1货品管理7.2销售终端管理7.3窜货管理第8章提供客户服务8.1客户服务的含义与分类8.2客户服务的内容8.3服务质量管理8.4客户投诉管理第9章维系客户关系9.1建立客户关系 9.2挖掘客户价值9.3管理客户忠诚第10章评估销售绩效10.1销售活动分析10.2考评销售业绩10.3建立薪酬体系 参考文献