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出版时间:2017年1月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300232614
  • 140709
  • 0040187784-0
  • 16开
  • 2017年1月
  • 368
  • 管理学
  • 工商管理
  • F243
  • 人力资源管理、工商管理
  • 研究生、本科
目录
第1章 导论第1节 人力资源战略与规划的概念第2节 人力资源战略与规划的意义和作用第3节 人力资源战略与规划的一般过程第4节 人力资源战略与规划的发展阶段第5节 人力资源管理面临的挑战第2章 人力资源环境分析第1节 人力资源环境分析概述第2节 人力资源环境分析的基本方法第3节 人力资源外部环境分析第4节 人力资源内部环境分析第5节 人力资源环境分析与对策第3章 人力资源战略第1节 人力资源战略形成的影响因素第2节 人力资源战略的形成模式第3节 人力资源战略的构成第4节 人力资源战略的分类第5节 人力资源战略新方向:雇主品牌第6节 我国企业人力资源战略的问题与构建第4章 企业战略与人力资源战略第1节 企业战略第2节 人力资源战略的模型选择第3节 人力资源战略与企业战略第4节 人力资源战略与竞争优势第5章 人力资源规划第1节 人力资源规划的含义和类型第2节 人力资源规划的内容和过程第3节 人力资源规划的作用第4节 人力资源信息系统第6章 人力资源存量分析第1节 外部人力资源存量分析第2节 内部人力资源存量分析第7章 人力资源需求预测第1节 人力资源需求的影响因素第2节 企业战略与人力资源需求第3节 工作分析与人力资源需求第4节 人力资源需求预测方法第8章 人力资源供给预测第1节 人力资源供给的影响因素第2节 内部劳动力市场分析第3节 外部劳动力市场分析第4节 内部人力资源供给预测第5节 外部人力资源供给预测第9章 人力资源规划体系的制定第1节 人力资源规划编制概述第2节 人力资源招聘任用规划第3节 人力资源培训规划第4节 员工职业生涯规划第5节 人力资源流动规划第6节 人力资源薪酬福利规划第7节 战略性薪酬第10章 人力资源规划的实施第1节 人力资源规划的实施原则与路径第2节 人力资源规划实施的步骤第3节 机遇与挑战:人力资源规划实施的未来第11章 人力资源规划的评价与控制第1节 人力资源规划的评价与控制的目的第2节 人力资源规划的评价与控制的要求第3节 人力资源规划的评价与控制的过程第4节 人力资源规划的评价与控制的主要方法参考文献