- 清华大学出版社
- 9787302456742
- 1-1
- 52728
- 0043171683-6
- 平装
- 16开
- 2016年12月
- 管理学
- 工商管理
- F241
- 人力资源管理
- 本专科
本书适用于工商管理、企业管理、人力资源管理等专业的本科生、研究生的学习，也适用于企业管理者和人力资源管理工作专业人员的教育与培训工作。
第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源概述
一、人力资源的含义
二、人力资源的特征
三、人力资源的数量和质量
第二节 人力资源管理的演变与发展
一、人力资源管理产生的基础
二、人力资源管理的演变过程
第三节 人力资源管理的主要内容与基本任务
一、人力资源管理的主要内容
二、人力资源管理的目标和基本任务
三、人力资源管理者的角色和应具备的素质
第四节 转型期中国人力资源管理的挑战与机会
一、转型期人力资源管理的挑战
二、转型期人力资源管理的机会
本章小结
通关密码
复习与思考
第二章 人力资源管理理论基础
第一节 人力资本理论
一、人力资本
二、人力资本理论
第二节 战略人力资源管理理论
一、战略性人力资源管理的兴起
二、战略性人力资源管理的内涵
第三节 高绩效工作系统
一、高绩效工作系统的内涵
二、高绩效工作系统的构成
第四节 胜任特征理论与胜任力模型
一、员工胜任力概述
二、胜任力模型
本章小结
通关密码
复习与思考
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的分类
四、人力资源规划的内容
五、人力资源规划程序
第二节 人力资源需求预测
一、人力资源需求预测步骤
二、人力资源需求预测技术方法
第三节 人力资源供给预测
一、人力资源供给预测步骤
二、人力资源供给预测技术方法
第四节 人力资源供需平衡
一、人力资源供求平衡的概念
二、人力资源不平衡的调整
第五节 人力资源规划编制
一、编制人力资源规划的步骤
二、编制人力资源规划的具体内容
第六节 人力资源规划的控制与评估
一、预测所依据的信息的质量
二、主要影响因素与需求的相关度
……
第四章 工作分析与设计
第五章 员工招聘与选拔
第六章 员工培训
第七章 绩效管理
第八章 职业生涯管理
第九章 薪酬管理
第十章 员工福利管理
第十一章 员工关系管理
第十二章 全球化与人力资源管理
