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招聘与配置
作者： 姚裕群
出版时间：2012年8月
出版社：东北财经大学出版社
本书努力成为一本既具有战略人力资源管理视角、又联系现实人力资源管理工作者操作实践的教材，首先观察劳动市场，把握宏观趋势。外部环境、进而专注于企业内部的报出设计与操作，通过全新的体系、深刻的思维和翔实的内容，适应现代组织人力资源管理人员对于招聘素质提升的需求，有利于培养高层次人力资源管理人才以及教学科研人才。本次修订力争做到与时俱进，理论知识和实务案例都进行了适度更新。
第1篇 招聘与配置总论
第1章 绪论
第2章 组织招聘与配置基本原理
第3章 招聘与配置的外部环境
第4章 招聘与配置的对象
第2篇 员工招聘
第5章 人力资源规划与招聘策划
第6章 招聘的首要原理——能岗匹配
第7章 招聘方案设计
第8章 面试
第9章 甄选——招聘遴选的决策
第10章 员工录用
第11章 招聘与配置中的测评
第12章 招聘操作——校园招聘、网络招聘和猎头招聘
第13章 招聘与录用新形式
第3篇 员工配置
第14章 员工配置总析
第15章 员工配置与入职管理
第16章 新员工培训
第17章 主管人员的选拔任用
第18章 招聘与配置的评估
内容评价
质量评价
