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出版时间:2014年8月

出版社:中国财富出版社

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  • 中国财富出版社
  • 9787504753144
  • 130829
  • 2014年8月
  • 未分类
  • 未分类
  • F272.9
内容简介

  邵仲岩和王金丽编著的《环境不确定条件下企业经营与组织变革研究》首先提出环境不确定性的两个典型特征:脆弱性和网络化。在此基础上构建了基于权力—权利系统的组织变革路径及其评估体系,并对组织脆性成因与度量、该视域下组织变革的目标、路径与应对策略进行了深入研究。最后提出环境不确定条件下企业经营两大趋向——电子商务和供应链管理,组织变革四大趋向——网络化与虚拟化组织、动态联盟组织、危机管控组织和责任型组织范式。

目录

第1篇 组织环境不确定性研究


 1 企业组织环境不确定性研究


 1.1 不确定性界定


 1.2 组织环境概述


 1.3 组织环境不确定性研究


 1.4 本章小结


 2 组织环境不确定性的表现——组织脆性


 2.1 脆性问题的提出


 2.2 企业脆性的界定


 2.3 组织脆性的两面性


 2.4 企业脆性与相关概念关系辨析


 2.5 本章小结


 3 基因视角的企业脆性生成机理分析


 3.1 企业脆性的成因分析


 3.2 基因层面的企业脆弱性构成及表征


 3.3 基因视角的企业脆性生成路径


 3.4 本章小结


 4 组织环境不确定性的表现——网络化


 4.1 网络化的内涵及发展历程


 4.2 网络时代外部环境的变化


 4.3 本章小结


第2篇 基于权力一权利系统的企业组织变革研究


 5 企业组织变革理论综述


 5.1 组织理论


 5.2 组织变革理论


 5.3 现代企业理论


 5.4 本章小结


 6 企业组织的本质


 6.1 企业组织本质研究


 6.2 本研究对企业组织本质的认识


 6.3 本章小结


 7 企业组织变革基点与内容


 7.1 企业组织变革的基点


 7.2 企业的权力 权利系统


 7.3 几种企业组织变革研究内容分析


 7.4 以权力一权利系统为基点的企业组织变革内容


 7.5 本章小结


 8 基于权力一权利系统的变革模式与组织范式


 8.1 基于权力一权利系统的企业组织变革模式


 8.2 未来企业组织范式


 8.3 企业组织构成要素分析及模型构建


 8.4 本章小结


 9 基于权力一权利系统的组织变革效果评价


 9.1 企业组织变革评价指标体系的设计原则


 9.2 企业组织变革评价体系的建立


 9.3 本章小结


 10 企业组织变革实证分析


 10.1 杉杉集团组织变革分析


 10.2 杜邦公司组织变革实证分析


 10.3 本章小结


第3篇 基于组织脆性的组织变革研究


 11 企业组织变革理论综述


 11.1 组织变革的概念


 11.2 组织变革的考虑因素


 11.3 企业组织变革模型


 11.4 企业组织脆性下的组织变革路径


 11.5 组织变革的内容与目标


 11.6 本章小结


 12 企业组织变革中的组织脆性


 12.1 企业组织脆性的概念探讨


 12.2 企业组织脆性特点


 12.3 企业组织脆性的成因分析


 12.4 企业组织变革的脆性阶段性分析


 12.5 企业组织脆性与“隐权力”


 12.6 本章小结


 13 企业组织变革中组织脆性模型与评价


 13.1 组织变革脆性模型引入


 13.2 组织脆性个别变量定义


 13.3 组织脆性强度衡量


 13.4 组织变革中组织脆性的模型评价


 13.5 本章小结


 14 应对企业组织变革中组织脆性的策略


 14.1 建立健全企业组织变革脆性预警机制


 14.2 强化企业组织结构要素的质量提升


 14.3 制定科学的组织变革方案,重视领导及文化的作用


 14.4 迅速行动并缩小组织脆性的扩展半径


 14.5 本章小结


第4篇 基于环境不确定性的组织经营与组织变革趋向


 15 不确定性环境下的企业经营趋向一——电子商务


 15.1 网络化、信息经济和电子商务的关系


 15.2 商业企业开展电子商务脆性评价研究


 15.3 中小型商业企业开展电子商务组织变革——物流方式甄选与评价


 15.4 本章小结


 16 不确定性环境下的企业经营趋向二——供应链经营


 16.1 供应链及供应链脆性防御评价理论


 16.2 供应链系统脆性防御层次分析模型构造与评价


 16.3 供应链脆性防御措施


 16.4 本章小结


 17 不确定性环境下企业组织变革趋向三——网络化组织及虚拟组织


 17.1 网络时代企业的竞争思路


 17.2 企业组织结构的发展历程与发展趋势


 17.3 企业组织模式创新的动因及变革措施


 17.4 本章小结


 18 不确定性环境下企业组织变革趋向四——战略联盟


 18.1 战略联盟是网络化的产物网络组织与战略联盟伴生


 18.2 网络化环境下企业战略联盟的动因及风险分析


 18.3 网络化环境下企业战略联盟的特征


 18.4 不确定性环境下企业战略联盟中企业应对策略


 18.5 本章小结


 19 不确定性环境下企业组织变革趋向五——网络危机管理


 19.1 网络危机的内涵与特征


 19.2 网络时代危机公关面临的挑战与成因分析


 19.3 网络时代危机处理与应对原则


 19.4 网络化环境下企业危机的应对策略


 19.5 本章小结


 20 不确定性环境下企业组织变革趋向六——责任型组织


 20.1 责任型组织的相关概念


 20.2 责任型组织理论


 20.3 流程型组织范式与责任型组织范式的比较


 20.4 责任型组织构建的动力与阻力


 20.5 责任型组织构建


 20.6 本章小结


参考文献