薪酬管理（第5版） / 教育部面向21世纪人力资源管理系列教材
￥45.00定价
作者： 刘昕
出版时间：2017年9月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300249209
- 130409
- 41188477-8
- 16开
- 2017年9月
- 618
- 管理学
- 工商管理
- F272.923
- 人力资源管理
- 本科
目录
第1章薪酬与薪酬管理基础00引例谷歌公司的薪酬管理00第1节薪酬概论00第2节薪酬管理概论0案例与讨论东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件0第2章战略性薪酬管理0引例海底捞的秘密武器0第1节战略性薪酬管理与总报酬体系0第2节薪酬战略与企业战略及生命周期0第3节薪酬管理与组织文化0案例与讨论华为公司的薪酬战略与薪酬管理0第3章职位评价与职位等级设计0引例A公司薪酬福利管理制度0第1节职位薪酬体系及其职位分析基础0第2节职位评价0案例与讨论M电信集团公司的薪酬体系第4章薪酬水平决策引例用“薪”关爱员工的胖东来第1节薪酬水平及其外部竞争性决策第2节薪酬水平决策的主要影响因素第3节市场薪酬调查案例与讨论公务员的薪酬水平低吗?第5章薪酬结构设计引例美国联邦政府通用薪酬标准表第1节薪酬结构的原理及其设计第2节薪酬宽带案例与讨论M电信集团H省公司薪酬体系实施细则第6章技能及能力薪酬体系引例印刷企业的生产岗位及技能等级第1节技能薪酬体系第2节能力薪酬体系案例与讨论一线技术工人薪酬高于应届毕业生?第7章绩效奖励引例证券分析师的薪酬难题第1节绩效奖励的基本原理第2节绩效奖励的种类第3节特殊绩效认可计划案例与讨论皇家威士忌公司促销员的薪酬管理难题第8章员工福利管理引例祥鹏航空公司员工可互赠假期第1节员工福利概论第2节员工福利的种类第3节员工福利的规划与管理案例与讨论雾霾补贴第9章特殊员工群体薪酬引例万科的事业合伙人制度第1节销售人员的薪酬管理第2节专业技术人员的薪酬管理第3节外派员工的薪酬管理第4节管理人员的薪酬管理案例与讨论证券公司的员工薪酬第10章薪酬预算、控制与沟通引例亚马逊试行每周30小时工作制第1节薪酬预算第2节薪酬控制第3节薪酬沟通案例与讨论三菱银行薪酬整合触雷
