薪酬管理（第四版） / 教育部面向21世纪人力资源管理系列教材
作者： 刘昕
出版时间：2014年4月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300191218
- 55737
- 0041157976-6
- 16开
- 2014年4月
- 620
- 管理学
- 工商管理
- F272.923
- 人力资源管理
- 本科
本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道，系统地讲解薪酬设计的原理和思路，介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术，争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。
在《薪酬管理(第4版)》中，作者更正了上一版中存在的一些瑕疵，根据读者尤其是全国各地高校老师通过使用本教材提供的反馈做了多处更新和完善。主要变化包括：压缩了部分理论方面的讨论；更换和调整了大部分案例，新增了华为、三一重工、胖东来、富士康等在中国有代表性的薪酬案例；增加了关于组织文化、企业生命周期与薪酬管理之间关系的详细讨论；增加了关于人工成本以及薪酬和年终奖的税务处理方面的相关内容，增加了关于我国企业年金和职业年金方面的最新规定；对我国企业的管理层持股计划以及员工持股计划等内容做了全面更新等。
第1章 薪酬与薪酬管理
引例 用“薪”关爱员工的胖东来
第1节 薪酬的基本概念及其功能
第2节 人力资源管理体系中的薪酬管理
案例与讨论 东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件
第2章 战略性薪酬管理
引例 “海底捞”的秘密武器
第1节 战略导向的薪酬管理
第2节 从传统薪酬战略到总报酬战略
第3节 组织文化与薪酬管理
案例与讨论 华为的发展历程及其薪酬战略
第3章 职位薪酬体系
引例 A公司薪酬福利管理制度
第1节 职位薪酬体系及其职位分析基础
第2节 职位评价
案例与讨论 M电信集团公司的薪酬体系
第4章 技能及能力薪酬体系
引例 印刷企业的生产岗位及技能等级
第1节 技能薪酬体系
第2节 能力薪酬体系
案例与讨论 一线技术工人薪酬高于应届毕业生？
第5章 薪酬水平
引例 私人银行投资顾问的薪酬行情飞涨
第1节 薪酬水平及其外部竞争性决策
第2节 薪酬水平决策的主要影响因素
第3节 市场薪酬调查
案例与讨论 公务员的薪酬水平低吗？
第6章 薪酬结构
引例 美国联邦政府通用薪酬标准表
第1节 薪酬结构的原理及其设计
第2节 薪酬宽带
案例与讨论 M电信集团H省公司薪酬体系实施细则
第7章 绩效奖励
引例 证券分析师的薪酬难题
第1节 绩效奖励的基本原理
第2节 绩效奖励的种类
第3节 特殊绩效认可计划
案例与讨论 皇家威士忌公司促销员的薪酬管理难题
第8章 员工福利管理
引例 某公司员工福利制度
第1节 员工福利概论
第2节 员工福利的种类
第3节 员工福利的规划与管理
案例与讨论 微软与谷歌的福利之战
第9章 特殊员工群体薪酬管理
引例 三一重工公布股票期权和限制性股票激励计划
第1节 销售人员的薪酬管理
第2节 专业技术人员的薪酬管理
第3节 外派员工的薪酬管理
第4节 管理人员的薪酬管理
案例与讨论 证券公司的员工薪酬
第10章 薪酬预算、控制与沟通
引例 富士康的薪酬难题
第1节 薪酬预算
第2节 薪酬控制
第3节 薪酬沟通
案例与讨论 三菱银行薪酬整合触雷
参考文献
