现代组织绩效管理学 / 现代组织通用人力资源管理学精品教材
￥36.00定价
作者： 北师大李宝元、王文周等
出版时间：2014年1月
出版社：北京师范大学出版社
- 北京师范大学出版社
- 9787303171293
- 121103
- 0043152236-6
- 16开
- 2014年1月
- 380
- 管理学
- 工商管理
- C936
- 经济、管理
- 本科
内容简介
李宝元、王文周、何建华主编的《现代组织绩效管理学》充分汲取现代西方各类组织绩效管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织绩效管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“三层四维关键绩效整合管理”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了现代组织绩效管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精练操作技术。全书共分三篇十章。
第1篇 基本原理。包括第1章、第2章和第3章三章内容，分别介绍现代组织绩效战略管理的精要含义，以及“三层四维关键绩效整合管理”的理论逻辑框架。
第2篇 操作方法。包括第4章、第5章、第6章和第7章四章内容，分别介绍现代组织绩效考评系统五W问题检核、关键绩效指标（KPI）选择和确定策略、绩效公平常用技法以及绩效沟通及反馈面谈操作要领。
第3篇 多元实践。包括第8章、第9章和第10章三章内容，专门介绍工商企业绩效管理前沿进展，评述政府组织绩效管理焦点问题，并探索了非营利组织在绩效管理方面的特殊操作要领。
《现代组织绩效管理学》可以作为高校人力资源管理专业的正规教科书使用，也可以作为高等院校经济管理类、公共管理类各专业大学生和研究生，以及各界人士学习研究组织绩效管理的学习参考书或培训教本使用。
第1篇 基本原理。包括第1章、第2章和第3章三章内容，分别介绍现代组织绩效战略管理的精要含义，以及“三层四维关键绩效整合管理”的理论逻辑框架。
第2篇 操作方法。包括第4章、第5章、第6章和第7章四章内容，分别介绍现代组织绩效考评系统五W问题检核、关键绩效指标（KPI）选择和确定策略、绩效公平常用技法以及绩效沟通及反馈面谈操作要领。
第3篇 多元实践。包括第8章、第9章和第10章三章内容，专门介绍工商企业绩效管理前沿进展，评述政府组织绩效管理焦点问题，并探索了非营利组织在绩效管理方面的特殊操作要领。
《现代组织绩效管理学》可以作为高校人力资源管理专业的正规教科书使用，也可以作为高等院校经济管理类、公共管理类各专业大学生和研究生，以及各界人士学习研究组织绩效管理的学习参考书或培训教本使用。
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