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出版时间:2016年6月

出版社:中国科技出版传媒股份有限公司

以下为《人力资源开发与管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国科技出版传媒股份有限公司
  • 9787030467386
  • 1-1
  • 97228
  • 0047170675-4
  • 平装
  • 16开
  • 2016年6月
  • 300
  • 312
  • 管理学
  • 工商管理
  • F243
  • 各专业
  • 本专科
内容简介
人力资源开发与管理已经成为管理学科的核心课程。刘建生主编的《人力资源开发与管理》系统论述了人力资源开发与管理及各职能环节的有关问题,其内容包括人力资源管理概论、组织结构与工作分析、人力资源战略与规划、人员招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理及设计、员工关系与福利、公共部门人力资源管理、人力资源管理现代化,另外,基本理论、先进理念、经典案例、互联网十及微贴的紧密结合使本书的可读性很强。
本书既可作为公共管理和经济管理专业的本科生、研究生、MBA、MPA的专业课教材,也可作为人力资源管理专业的学生用书,还可作为各类管理者和人力资源管理工作人员的培训用书。
目录

第一章  人力资源管理概论


  第一节  人力资源概述


  第二节  人力资源管理概述


  第三节  人力资源管理的理论基础


  本章小结


第二章  组织结构与工作分析


  第一节  组织结构与组织设计


  第二节  工作分析的基本原理


  第三节  职位分析方法与职位说明书的编写


  本章小结


第三章  人力资源战略与规划


  第一节  人力资源战略与规划概述


  第二节  人力资源规划的内容与原则


  第三节  人力资源规划的制订与实施


  第四节  人力资源规划的评价与控制


  本章小结


第四章  人员招聘与录用


  第一节  人员招聘概述


  第二节  人员招聘的渠道与方法


  第三节  人员测评与甄选


  第四节  人员面试


  第五节  员工录用


  本章小结


第五章  培训与开发


  第一节  培训与开发概述


  第二节  培训与开发的需求分析


  第三节  培训计划与项目设计


  第四节  培训与开发的实施


  第五节  培训效果评估


  本章小结


第六章  绩效管理


  第一节  绩效管理概述


  第二节  绩效管理的流程与实务


  第三节  绩效考核的内容与指标体系


  第四节  绩效管理的方法与工具


  本章小结


第七章  薪酬管理及设计


  第一节  薪酬管理概述


  第二节  薪酬设计


  第三节  薪酬管理的相关法律制度


  本章小结


第八章  员工关系与福利


  第一节  员工关系概述


  第二节  员工关系的确立与解除


  第三节  员工安全与健康


  第四节  员工福利


  本章小结


第九章  公共部门人力资源管理


  第一节  公共部门人力资源概论


  第二节  公共部门的人力资源战略管理


  第三节  公共部门的人员招募与甄选


  第四节  公共部门人力资源的激励与开发


  第五节  公共部门薪酬、福利与保险制度


  本章小结


第十章  人力资源管理现代化


  第一节  人力资源管理现代化概论


  第二节  人力资源全球化


  第三节  人力资源外包


  第四节  HR三支柱模型


  第五节  “互联网+”下的人力资源管理


  本章小结


参考文献