注册 登录 进入教材巡展
#
  • #

出版时间:2016年7月

出版社:格致

以下为《营销管理(第15版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 格致
  • 9787543226074
  • 109205
  • 2016年7月
  • 未分类
  • 未分类
  • F713.50
内容简介

  菲利普·科特勒、凯文·莱恩·凯勒著的《营销管理(第15版)》聚焦于营销经理和高层管理人员在协调组织目标、能力、资源与市场需求和机会的努力中面临的重大决策。


  本书为分析营销管理中反复出现的问题提供概念工具和框架。个案和例子阐述了有效的营销原则、战略和实践。


  这本书借鉴了很多不同学科的研究成果——经济学、行为科学、管理理论和数学,以让本书的基础概念和工具可以直接运用于营销挑战。


  这本书将战略思维运用到整个营销范畴中:产品、服务、人物、地点、信息、理念和事件等;消费者和企业市场;营利性组织和非营利性组织;本土公司和国外公司;大型公司和小型公司;制造商和中间商;低端行业和高科技行业。


  本书覆盖了见多识广的营销经理需要借以执行营销战略、营销战术以及营销管理的所有课题。

目录

第一篇 理解营销管理


 第1章 定义营销新现实


  营销的价值


   营销决策制定


   成功的营销


  营销的范畴


   什么是市场营销?


   营销什么?


   谁来执行?


  营销的核心概念


   需要、欲望和需求


   目标市场、定位和市场细分


   供应物和品牌


   营销渠道


   付费媒体、自有媒体和免费媒体


   印象与融入


   价值和满意度


   供应链


   竞争


   营销环境


  营销新现实


   科技


   全球化


   社会责任


  一个急剧变化的市场


   消费者新能力


    营销洞见:进入营销3.0


   公司新能力


   渠道改变


   竞争加剧


  营销实践


   营销平衡


    营销备忘:重塑可口可乐营销


   营销问责


   组织中的营销


  面向市场的公司定位


   生产观念


   产品观念


   推销观念


   营销观念


   全方位营销观念


  4P营销组合的更新


   营销洞见:理解市场营销的4A


  营销管理任务


   创建营销战略和计划


   捕获营销洞见


   联系顾客


    营销备忘:营销人员经常问的问题


   创建强势品牌


   创造价值


   传递价值


   传播价值


   负责任地进行营销以取得长期成功


  本章小结


  营销应用


  卓越营销


 第2章 制定营销战略与营销计划


  市场营销和顾客价值


   价值传递过程


   价值链


   核心竞争力


   战略计划的主要角色


    营销备忘:怎样才能成为一个成功的首席营销官?


  公司和部门的战略计划


   确定公司使命


   建立战略业务单元


   将资源分配给每个SBU


   评估成长机会


   组织和组织文化


   营销创新


    营销洞见:创造创新营销


  业务单元战略计划


   业务使命


   SWOT分析


   制定目标


    营销备忘:优势/劣势分析评估检查表


   制定战略


   计划形成和实施


   反馈和控制


第二篇 获取营销洞见


第三篇 与顾客建立联接


第四篇 建立强势品牌


第五篇 创造价值


第六篇 传递价值


第七篇 传播价值


第八篇 承担营销责任以实现长期成功


附录 Sonic公司的营销计划与演习


注释


术语表