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出版时间:2016年8月

出版社:清华大学出版社

以下为《大学生创业教程——基础与实践》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 清华大学出版社
  • 9787302442080
  • 1-1
  • 92939
  • 0042170603-7
  • 平装
  • 16开
  • 2016年8月
  • 教育学
  • 教育学
  • G647.38
  • 公共基础课
  • 本专科
内容简介
谭俊华、李明武主编的《大学生创业教程--基础与实践》共分十一章,包括大学生创业概述、创业资源、创业机会和创业风险、大学生网络创业、新创企业的成立、创业融资、新创企业的市场营销管理、新创企业的人力资源管理、新创企业的财务管理、创业计划书、大学生创业政策与法律法规等内容。
本书在吸收了关于大学生创业的最新理论与实践成果的基础上,通过大量的图表、案例及知识链接,帮助读者掌握相关知识要点,以达到在实践中学以致用的目的。本书既可以作为高等院校教师讲授大学生创业的指导教材,也可以供大学生创业者、社会创业工作者学习和参考使用。本书配套电子课件可通过网站http://www.tupwk.com.cn/download免费下载。
目录

第一章  大学生创业概述


  第一节 认识创业


    一、创业的概念


    二、创业的特点


    三、创业的前提


    四、创业的四个阶段


    五、创业的意义


    六、创业的类型


  第二节 大学生创业


    一、大学生创业的含义和特征


    二、大学生创业的优势与劣势


    三、大学生创业与就业


    四、影响大学生创业成功的三个主要因素


    五、鼓励大学生创业的重要意义


  第三节 大学生创业者的素质与能力培养


    一、大学生创业应该具备的素质与能力


    二、提高大学生创业素质与能力的有效途径


  第四节 大学生创业者的准备工作


    一、自身条件准备


    二、创业条件准备


    课后习题


第二章  创业资源


  第一节  创业资源概述


    一、创业资源的概念


    二、创业资源的类型


  第二节  创业资源的获取途径


    一、获取技术资源的途径


    二、获取人力资源的途径


    三、获取营销网络的途径


    四、获取外部资金资源的途径


    五、获取专家资源的途径


  第三节  创业资源的整合


    一、创业资源整合的概念


    二、创业资源整合的意义


    三、创业资源整合的过程


    四、创业资源整合的类型


    五、创业资源整合的方法


    课后习题


第三章  创业机会和创业风险


  第一节  创业机会


    一、创业机会的含义和特征


    二、创业机会的分类


    三、创业机会的来源


    四、创业机会识别的重要性


    五、创业机会的获取途径


    六、创业机会识别的三个阶段


    七、创业机会评价


  第二节  创业风险


    一、风险与创业风险的含义


    二、创业风险的来源


    三、创业风险识别


    四、创业风险的有效规避


  第三节  大学生创业机会


    一、大学生寻找创业机会的途径


    二、提高大学生创业成功率的几点建议


    课后习题


第四章  大学生网络创业


  第一节  认识网络创业


    一、什么是网络创业


    二、网络创业的优势


  第二节  网上开店的步骤


    一、用户注册


    二、身份认证


    三、进货、拍图


    四、发布宝贝


    五、获取免费店铺


    六、网店装修


  第三节  网络创业的主要工作和创业技巧


    一、网络创业的主要工作


    二、常见的网络创业技巧


  第四节  企业网站的建设


    一、企业网站的基本形式


    二、企业网站建设的步骤


    三、影响企业网站有效性的因素


  第五节  网络营销的常见方式


    一、搜索引擎营销


    二、交换链接


    三、网络广告


    四、信息发布


    五、邮件列表


    六、个性化营销


    七、会员制营销


    八、网上商店


    九、病毒式营销


    十、网络视频营销


    十一、论坛营销


    十二、网络图片营销


    十三、网络营销联盟


    十四、竞价推广


    十五、博客营销


    十六、网络事件营销


    十七、微信营销


    课后习题


第五章  新创企业的成立


  第一节  创业团队建设


    一、创业团队的含义、要素和特征


    二、组建创业团队的基本准则


    三、创业团队的选择标准


    四、创业团队发展各阶段的特征及其建设的重点


    五、创业团队建设需要注意的几个问题


  第二节  新创企业的选址


    一、企业选址的主要考虑因素


    二、企业选址的具体工作


  第三节  新创企业的法律形式选择


    一、企业法律形式的含义


    二、企业法律形式选择依据


    三、企业不同法律形式的综合对照


  第四节  新创企业组织设计


    一、新创企业组织设计的含义


    二、新创企业组织设计的主要原则


    三、新创企业组织设计的框架


    四、新创企业组织设计的步骤


  第五节  新创企业的申办程序


    一、个体工商户申办程序


    二、个人独资企业申办程序


    三、合伙企业申办程序


    四、农民专业合作社申办程序


    五、有限责任公司申办程序


    课后习题


第六章  创 业 融 资


  第一节  创业资金的预测


    一、创业资金预测的主要内容


    二、创业资金预测的主要方法


    三、融资方式与企业生命周期的契合


  第二节  创业资金的筹措


    一、创业融资的基本类型


    二、创业融资渠道


    三、正确选择融资渠道


    四、新创企业融资的步骤


    五、大学生的创业融资渠道


    选择


    课后习题


第七章  新创企业的市场营销管理


  第一节  新创企业营销环境分析


    一、宏观环境分析


    二、微观环境分析


    三、SWOT分析方法


  第二节  市场调研


    一、市场调研的含义


    二、市场调研的内容


    三、市场调研的设计


    四、原始资料收集的市场调研方法


    五、问卷设计


  第三节 目标市场营销战略


    一、市场细分


    二、目标市场选择


    三、市场定位


  第四节  产品策略


    一、产品整体概念


    二、产品品牌策略


    三、产品包装策略


    四、新创企业的主要营销策略


    五、新产品的开发策略


  第五节  价格策略


    一、定价的影响因素


    二、新创企业如何制定定价策略


  第六节  营销渠道策略


    一、营销渠道的含义


    二、营销渠道的类型


    三、营销渠道的适用范围


    四、营销渠道的设计


  第七节  促销策略


    一、促销的概念及方式


    二、促销策略的基本程序


    三、人员推销策略


    四、广告策略


    五、公共关系策略


    六、营业推广策略


    课后习题


第八章  新创企业的人力资源管理


  第一节  新创企业人力资源管理概述


    一、企业人力资源管理概述


    二、新创企业人力资源管理的主要内容


    三、新创企业人才需求


  第二节  人力资源规划


    一、企业人力资源规划的含义


    二、新创企业的人力资源规划应该思考的几个问题


    三、人力资源规划的制订程序


  第三节  人员招聘和选择


    一、新创企业招聘中应考虑的主要因素


    二、招聘途径


    三、招聘流程


    四、人员选拔


  第四节  人员的配置与培训


    一、人员配置原则


    二、人员配置标准


    三、员工培训需求


    四、制订员工培训计划的步骤


    五、员工培训方法


    六、员工培训的主要内容


    七、培训效果评估


  第五节  绩效管理与考核


    一、企业绩效管理的含义


    二、企业绩效考核的含义


    三、绩效考核的原则


    四、考核评估的程序


    五、评估指标的确定


    六、绩效考核的方法


    七、绩效考核需要注意的问题


  第六节  薪酬管理


    一、薪酬的概念


    二、薪酬设计的原则


    三、薪酬设计的流程


    课后习题


第九章  新创企业的财务管理


  第一节  新创企业财务管理概述


    一、新创企业财务管理的含义


    二、新创企业财务管理中存在的主要问题


    三、新创企业财务管理的目标


    四、新创企业财务管理的重点内容


  第二节  财务管理中基本财务概念


    一、资产


    二、负债


    三、所有者权益


    四、收入


    五、费用


    六、利润


    七、会计恒等式


    八、货币时间价值


    九、现金流量


    十、流动负债


  第三节  财务预测


    一、销售预测


    二、成本预测


    三、利润预测


    四、资金需求量预测


  第四节  财务控制


    一、现金流量预算与控制


    二、应收账款控制


    三、成本控制


  第五节  财务报表


    一、资产负债表


    二、损益表


    三、现金流量表


  第六节  税收管理


    一、税收的含义


    二、税收的特征


    三、税制要素及法律释义


    四、流转税


    五、所得税


    六、税收征收管理流程


    课后习题


第十章  创业计划书


  第一节  创业计划书概述


    一、创业计划书的含义


    二、创业计划书的分类


    三、创业计划书的作用


  第二节  创业计划书的编写


    一、创业计划书的编写原则


    二、创业计划书的编写注意事项


    三、创业计划书的关键要素


    四、创业计划书的编写步骤


    五、创业计划书的内容


    六、创业计划书的编写技巧


  第三节  创业计划书的检查与评估


    一、创业计划书的检查