- 清华大学出版社
- 9787302280552
- 1-3
- 80799
- 16开
- 2015年4月
- 管理学
- 工商管理
- F272.923
- 经管类
- 高职高专
内容简介
绩效管理是企业人力资源管理的基石之一，近十年来成为企业持续提高绩效，提升执行力和实现企业战略的有力工具和方法。
王海燕等编著的《绩效管理》内容完整，深入浅出，全面介绍了绩效管理的发展、基本理论、方法和流程。
《绩效管理》既适合高等院校经济类和管理类师生作为教材使用，也可作为企业实务者的参考书。
目录
第一章 绩效管理概述
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理与绩效评价
第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位
第四节 建立绩效管理的前提条件
本章小结
复习思考题
补充阅读
第二章 绩效管理的发展
第一节 绩效管理的产生
第二节 国外企业绩效管理的实践和研究
第三节 我国企业绩效管理的发展和研究
本章小结
复习思考题
补充阅读
第三章 关键绩效指标的设定
第一节 绩效概述
第二节 关键绩效指标概述
第三节 关键绩效指标的设计程序
第四节 关键绩效指标的设计方法
本章小结
复习思考题
补充阅读
第四章 绩效计划
第一节 绩效管理系统
第二节 绩效计划概述
第三节 绩效计划的编制
本章小结
复习思考题
补充阅读
第五章 绩效实施与管理
第一节 持续的绩效沟通
第二节 绩效信息的记录和收集
第三节 绩效辅导
本章小结
复习思考题
补充阅读
第六章 绩效评价
第一节 绩效评价概述
第二节 绩效评价的实施
第三节 绩效评价量表的分析
第四节 绩效评价误区分析
本章小结
复习思考题
补充阅读
第七章 绩效反馈与改进
第一节 绩效反馈面谈概述
第二节 绩效面谈技能
第三节 绩效改进
第四节 绩效改进技术
本章小结
复习思考题
补充阅读
第八章 非系统绩效管理方法
第一节 以业绩报告为基础的绩效管理方法
第二节 以员工比较为基础的绩效管理方法
第三节 关注员工行为及个性特征的绩效管理方法
第四节 以特殊事件为基础的绩效管理方法
第五节 360度绩效评价
本章小结
复习思考题
补充阅读1
补充阅读2
第九章 基于目标管理的标杆超越
第一节 标杆超越
第二节 标杆超越与绩效评价
本章小结
复习思考题
补充阅读
第十章 平衡计分卡
第一节 平衡计分卡概述
第二节 平衡计分卡的实施
第三节 平衡计分卡的适用条件
本章小结
复习思考题
补充阅读1
补充阅读2
第十一章 团队绩效管理
第一节 团队绩效测评的流程与方法
第二节 团队绩效管理的应用
本章小结
复习思考题
补充阅读
参考文献
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理与绩效评价
第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位
第四节 建立绩效管理的前提条件
本章小结
复习思考题
补充阅读
第二章 绩效管理的发展
第一节 绩效管理的产生
第二节 国外企业绩效管理的实践和研究
第三节 我国企业绩效管理的发展和研究
本章小结
复习思考题
补充阅读
第三章 关键绩效指标的设定
第一节 绩效概述
第二节 关键绩效指标概述
第三节 关键绩效指标的设计程序
第四节 关键绩效指标的设计方法
本章小结
复习思考题
补充阅读
第四章 绩效计划
第一节 绩效管理系统
第二节 绩效计划概述
第三节 绩效计划的编制
本章小结
复习思考题
补充阅读
第五章 绩效实施与管理
第一节 持续的绩效沟通
第二节 绩效信息的记录和收集
第三节 绩效辅导
本章小结
复习思考题
补充阅读
第六章 绩效评价
第一节 绩效评价概述
第二节 绩效评价的实施
第三节 绩效评价量表的分析
第四节 绩效评价误区分析
本章小结
复习思考题
补充阅读
第七章 绩效反馈与改进
第一节 绩效反馈面谈概述
第二节 绩效面谈技能
第三节 绩效改进
第四节 绩效改进技术
本章小结
复习思考题
补充阅读
第八章 非系统绩效管理方法
第一节 以业绩报告为基础的绩效管理方法
第二节 以员工比较为基础的绩效管理方法
第三节 关注员工行为及个性特征的绩效管理方法
第四节 以特殊事件为基础的绩效管理方法
第五节 360度绩效评价
本章小结
复习思考题
补充阅读1
补充阅读2
第九章 基于目标管理的标杆超越
第一节 标杆超越
第二节 标杆超越与绩效评价
本章小结
复习思考题
补充阅读
第十章 平衡计分卡
第一节 平衡计分卡概述
第二节 平衡计分卡的实施
第三节 平衡计分卡的适用条件
本章小结
复习思考题
补充阅读1
补充阅读2
第十一章 团队绩效管理
第一节 团队绩效测评的流程与方法
第二节 团队绩效管理的应用
本章小结
复习思考题
补充阅读
参考文献
