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出版时间:2004年8月

出版社:高等教育出版社

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  • 高等教育出版社
  • 9787040148299
  • 1版
  • 38338
  • 0041154724-3
  • 异16开
  • 2004年8月
  • 305
  • 268
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.92
  • 经济学类、工商管理类
  • 本科、高职高专
目录
前言第一章 绩效管理概述 学习目标 案例 第一节 绩效和绩效管理的概念 第二节 影响员工绩效的因素 第三节 绩效管理的作用和意义 第四节 绩效管理的基础理论 本章小结 复习思考题 本章参考文献第二章 绩效管理系统 学习目标 案例 第一节 有效的绩效管理系统 第二节 绩效管理系统的开发程序 第三节 绩效管理系统的一般程序模型 本章小结 复习思考题 本章参考文献第三章 绩效评估指标 学习目标 案例 第一节 评估指标的形成 第二节 选择绩效评估指标的原则 第三节 评估指标体系的确定 本章小结 复习思考题 本章参考文献第四章 绩效评估指标的权重确定 学习目标 案例 第一节 权重的意义和作用 第二节 确定权重的原则 第三节 权重的稳定性和动态性 第四节 权重的确定方法 本章小结 复习思考题 本章参考文献第互章 绩效评估的方法 学习目标 案例 第一节 员工绩效评估的方法 第二节 员工绩效评估方法的比较与选择 本章小结 复习思考题 本章参考文献第六章 绩效评估的准备工作 学习目标 案例 第一节 绩效评估的组织准备 第二节 建立绩效管理体系需要的信息支持 第三节 制订绩效管理计划 ……第七章 评估者的选择与培训第八章 绩效管理的实施第九章 绩效沟通第十章 绩效评估结果的运用