第一章 人力资源开发

  第一节 人力资源概述

    一、人力资源的概念

    二、人力资源状况分析

    三、人力资源的作用

    四、现代人力资源发展的基本趋势

  第二节 人力资源开发概述

    一、人力资源开发的含义

    二、人力资源开发的特点

    三、人力资源开发的意义

  第三节 人力资源开发的实施

    一、人力资源开发的结果目标

    二、人力资源开发策略

    三、人力资源开发策略的实施

    四、组织生命周期中的人力资源的开发

    五、管理与操作层面上的人力资源开发

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第二章 人力资源管理

  第一节 人力资源管理概述

    一、人力资源管理的内容

    二、人力资源管理的目标

    三、人力资源管理的特征

    四、人力资源管理的职能

  第二节 人力资源管理的发展与变迁

    一、人力资源管理发展的历史阶段

    二、中国企业人力资源管理的发展历程及面临的问题

    三、人力资源管理的发展趋势

  第三节 人力资源管理工作的实施

    一、人力资源管理体系的建立

    二、人力资源管理工作实施的注意事项

    三、人力资源管理部门的设置

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第三章 人力资源培训

  第一节 人力资源培训概述

    一、人力资源培训的意义

    二、我国人力资源培训的现状及问题

    三、成功培训的条件

    四、人力资源培训的种类

  第二节 人力资源培训工作的实施

    一、人力资源培训工作的组织实施

    二、人力资源培训工作的评估

  第三节 人力资源培训方法

    一、培训方法的选择

    二、主要培训方法介绍

  第四节 职业生涯管理

    一、职业生涯管理的概念及必要性

    二、职业生涯的各个阶段

    三、职业生涯分析

    四、组织如何进行职业生涯管理

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第四章 人力资源主体价值的评价

  第一节 心商

    一、正确的思维

    二、健康的心态

    三、健全的行为

  第二节 智商

    一、智商的概念

    二、提高智商的意义

    三、提高智商的方法

  第三节 情商

    一、情商的概念

    二、提升情商的意义

    三、怎样提升情商

  第四节 逆商

    一、逆商的概念

    二、逆商的功能

    三、怎样提高逆商

    四、做一个在逆境中成长的人

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第五章 人力资源主体价值的增值

  第一节 提升学习力

    一、学习力的含义

    二、怎样提升学习力

    三、提升学习力的意义

  第二节 提高执行力

    一、执行力的含义

    二、提高执行力的方法

    三、提高执行力的意义

  第三节 提高创新力

    一、创新的概念

    二、怎样提升创新力

    三、提高创新力的意义

  第四节 提高团队合作意识

    一、团队的概念

    二、怎样加强团队建设

    三、加强团队合作的意义

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第六章 人力资源主体权益的维护

  第一节 薪酬

    一、薪酬的含义与内容

    二、工资制度

  第二节 福利与劳动保障

    一、福利的含义

    二、劳动保障的含义

  第三节 劳动关系

    一、劳动关系概述

    二、劳动合同

    三、集体合同

    四、劳动争议

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参考文献