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出版时间:2015年4月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300209876
  • 65703
  • 0040188078-6
  • 16开
  • 2015年4月
  • 534
  • 管理学
  • 工商管理
  • F276.7
  • 经济管理
  • 研究生、本科
目录
第1章导论
开篇案例TCL的跨国经营之路
1.1 跨国公司发展历程
1.2 跨国公司管理概念与内容
1.3 中国对外开放与企业“走出去”
1.4 延伸阅读:中国利用外资30年(1978—2007年):历程、成效、挑战

第2章跨国公司管理理论基础
开篇案例一个世界,一个福特:昨天、今天、明天
2.1 国际贸易理论
2.2 国际直接投资理论
2.3 国际经营理论
2.4 延伸阅读:发展中国家对外直接投资理论

第3章跨国公司经营环境
开篇案例华为美国市场发展受阻在加拿大获得支持
3.1 世界环境
3.2 主要区域经济集团及其规则
3.3 东道国国家环境
3.4 延伸阅读:经济全球化——历史进程与积极意义

第4章跨国公司战略管理
开篇案例三一重工
4.1 战略管理基础
4.2 跨国公司国际扩张的动机和风险
4.3 跨国公司国际化战略管理
4.4 延伸阅读:中国企业海外并购

第5章跨国公司的组织管理
开篇案例鸿海精密变革组织结构以解决效率低下难题
5.1 跨国公司组织结构
5.2 跨国公司组织设计与选择
5.3 跨国公司组织控制与协调
5.4 延伸阅读:网络组织与跨国公司

第6章跨国公司营销管理
开篇案例“思维全球化,行动当地化”——可口可乐的全球营销思路
6.1 国际市场细分与定位
6.2 产品的质量与适用性
6.3 分销渠道及其构建
6.4 整合的促销策略
6.5 定价与转移定价
6.6 延伸阅读:大型新兴市场的营销

第7章跨国公司研发管理
开篇案例海尔在美新建技术中心完善世界一流研发平台
7.1 跨国公司全球研发资源配置
7.2 跨国研发机构的类型与组织模式
7.3 跨国技术转移
7.4 延伸阅读:发展中国家的跨国公司研发国际化战略——中国的案例

第8章跨国公司人力资源管理
开篇案例华为:人才的国际化
8.1 全球人力资源配置
8.2 人员招聘、培训与外派
8.3 绩效评估与薪酬管理
8.4 国际劳资关系管理
8.5 延伸阅读: 中国企业外派人员管理

第9章跨国公司财务管理
开篇案例布鲁斯伯里草药制品有限公司的套期保值
9.1 国际投融资
9.2 跨国公司资本运作
9.3 跨国公司税收管理
9.4 跨国公司财务控制系统
9.5 延伸阅读:中国企业跨国经营外汇风险防范系统

第10章跨国公司供应链管理
开篇案例利丰的全球供应链管理
10.1 全球供应链设计与优化
10.2 全球采购管理
10.3 国际生产与外包管理
10.4 全球物流管理
10.5 延伸阅读:跨国公司在东道国物流外包

第11章跨国公司跨文化管理
开篇案例不同文化价值观的冲击——BAC公司人力资源管理中的跨文化差异
11.1 跨文化管理理论
11.2 跨文化沟通的模式
11.3 跨文化沟通的障碍与改善
11.4 跨文化商务谈判
11.5 延伸阅读:美国在华跨国公司跨文化冲突与管理

第12章跨国公司企业伦理与社会责任
开篇案例孟山都:利益相关者的平衡
12.1 跨国公司伦理的理论基础
12.2 跨国公司伦理的分析方法与框架
12.3 跨国公司伦理焦点与国际规范
12.4 延伸阅读:跨国公司社会责任的特殊性及其成因
参考文献

内容简介