员工招聘与录用——招募、面试、甄选和岗前引导实务（第5版） / 人力资源管理译丛
￥45.00定价
作者： 黛安娜·阿瑟
出版时间：2015年6月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300211084
- 64104
- 0041168406-1
- 16开
- 2015年6月
- 403
- 管理学
- 工商管理
- F272.921
- 人力资源管理
- 研究生、本科
目录
目录
第Ⅰ篇招募合格员工
第1章招募中的挑战
1.1抵御经济动荡的影响
1.2成功招募指南
1.3吸引并争取合格人才
1.4确立并遵循优秀的高标准
第2章求职者和雇用者的不同观点
2.1企业文化
2.2工作和生活的平衡
2.3求职者期望
2.4雇主预期
2.5求职者的问题
第3章招募渠道
3.1招募前的考量
3.2主动招募与被动招募
3.3特殊利益群体
3.4传统的招募渠道
3.5新型招募渠道
第4章电子招募
4.1网络求职者
4.2电子简历
4.3公司职业网站
4.4网络工作台
4.5其他可选的电子招募途径
4.6国际化的电子招聘
4.7电子招募风险
第Ⅱ篇面试求职者
第5章面试准备
5.1进行工作分析
5.2准备工作说明书
5.3寻找最合适的人选
5.4审查求职表和简历
5.5面试舞台
5.6计划面试的基本问题
第6章面试与法律
6.1就业立法
6.2自愿就业和自愿解聘
6.3疏忽聘用和员工保留
6.4档案管理要求
6.5电子记录保存指导原则
6.6优先雇用行动
6.7多元化
6.8歧视诉讼
6.9避免提出的问题
6.10求职者追踪
第7章以素质为导向的面试
7.1主要素质分类
7.2职位相关素质
7.3素质考核问题的特点
7.4素质考核问题的导入语
7.5何时提出素质考核问题
7.6设计素质考核问题
7.7通用的素质考核问题
第8章招聘面试的其他提问技巧
8.1开放式问题
8.2假设性问题
8.3探究性问题
8.4封闭式问题
8.5如何在不同的面试阶段运用提问技巧
8.6应避免使用的提问方法
第9章面试过程
9.1确定面试形式
9.2让求职者放松
第Ⅰ篇招募合格员工
第1章招募中的挑战
1.1抵御经济动荡的影响
1.2成功招募指南
1.3吸引并争取合格人才
1.4确立并遵循优秀的高标准
第2章求职者和雇用者的不同观点
2.1企业文化
2.2工作和生活的平衡
2.3求职者期望
2.4雇主预期
2.5求职者的问题
第3章招募渠道
3.1招募前的考量
3.2主动招募与被动招募
3.3特殊利益群体
3.4传统的招募渠道
3.5新型招募渠道
第4章电子招募
4.1网络求职者
4.2电子简历
4.3公司职业网站
4.4网络工作台
4.5其他可选的电子招募途径
4.6国际化的电子招聘
4.7电子招募风险
第Ⅱ篇面试求职者
第5章面试准备
5.1进行工作分析
5.2准备工作说明书
5.3寻找最合适的人选
5.4审查求职表和简历
5.5面试舞台
5.6计划面试的基本问题
第6章面试与法律
6.1就业立法
6.2自愿就业和自愿解聘
6.3疏忽聘用和员工保留
6.4档案管理要求
6.5电子记录保存指导原则
6.6优先雇用行动
6.7多元化
6.8歧视诉讼
6.9避免提出的问题
6.10求职者追踪
第7章以素质为导向的面试
7.1主要素质分类
7.2职位相关素质
7.3素质考核问题的特点
7.4素质考核问题的导入语
7.5何时提出素质考核问题
7.6设计素质考核问题
7.7通用的素质考核问题
第8章招聘面试的其他提问技巧
8.1开放式问题
8.2假设性问题
8.3探究性问题
8.4封闭式问题
8.5如何在不同的面试阶段运用提问技巧
8.6应避免使用的提问方法
第9章面试过程
9.1确定面试形式
9.2让求职者放松
