人力资源管理经典案例 / 高等教育百门精品课程教材
￥25.50定价
作者： 廖泉文
出版时间：2005年7月
出版社：高等教育出版社
- 高等教育出版社
- 9787040165487
- 1版
- 59847
- 0041154722-7
- 异16开
- 2005年7月
- 493
- 304
- 管理学
- 工商管理
- F241
- 经济学类、工商管理类
- 本科、高职高专
目录
第一章 人力资源管理概述 案例1-1 沃尔玛的人力资源管理 案例1-2 “法治”是S公司的治病良方 案例1-3 把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理经验 案例1-4 职得其人人尽其才——微软公司的用人韬略 案例1-5 白铭为什么跳槽 案例1-6 悠悠管理，用人之道——玛丽凯公司的人力资源管理 案例1-7 休戚与共 团结创新——索尼公司的人本主义管理特色 案例1-8 摩托罗拉公司“肯定个人尊严”第二章 知识经济对人力资源管理的挑战 案例2-1 坦丁姆计算机公司的激励方法 案例2-2 英国MS公司凸显了人力资源管理的地位 案例2-3 壳牌香港分公司三管齐下的用人观 案例2-4 思科是购并企业还是购并人才? 案例2-5 跨国公司的培训使母公司文化在异国他乡开花结果 案例2-6 工作设计——土墨公司的风格 案例2-7 理性化管理最终将战胜家族式管理吗？ 案例2-8 东方赛博：一家成功的猎头公司 案例2-9 企业研发人员的考核有秘诀吗?第三章 人力资源管理法律环境 案例3-1 契约化管理的意义 案例3-2 张某的伤残赔偿费与其雇主的离婚有关吗? 案例3-3 一起汽车轧人致残事故的法律纠纷 案例3-4 工伤保险待遇应由谁支付? 案例3-5 企业培训后人才流失风险化解 案例3-6 当劳动纪律违反劳动法律 案例3-7 集体合同的效力 案例3-8 劳动合同试用期如何确定才算合理? 案例3-9 事实劳动关系与纸面劳动关系哪一个更重要? 案例3-10 职工违纪严重与否该如何界定? 案例3-11 欺诈行为订立的劳动合同有效吗? 案例3-12 为什么小朱未到任就被辞退了？第四章 人力资源获取前的准备 案例4-1 “以德为先”还是“以能为先” 案例4-2 LH公司：诸多问题困扰下的人力资源管理 案例4-3 AP公司杨经理的用人困惑 ……第五章 人力资源获取过程的甄选第六章 人力资源获取后的录用第七章 人力资源的绩效评估与考核第八章 人力资源的薪酬与激励第九章 构造优秀的团队第十章 职业生涯管理与职业发展第十一章 人力资本投资与开发培训第十二章 职业发展成功的五个理论第十三章 人力资源的内部协调第十四章 人力资源的外部协调第十五章 人力资源的跨文化管理
