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出版时间:2010年1月

出版社:高等教育出版社

以下为《企业管理概论(第四版)(送教师课件)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040304268
  • 4版
  • 23958
  • 0041154029-7
  • 异16开
  • 2010年1月
  • 460
  • 320
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 经济、管理类
  • 本科
内容简介
尤建新、雷星晖主编的《企业管理概论(第4版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。在第三版的基础上,本次修订更加关注基本原理,并精简和更新了相关内容。《企业管理概论(第4版)》突破按业务线条论述的框框,以导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章对企业管理进行全面、系统的阐述,增加了相关章节的案例研讨,力求给学生以企业管理理论与实践的全貌,有助于学生在知识与能力两个方面都能得到提高。
《企业管理概论(第4版)》内容全面、体系清楚,反映了企业管理领域许多新的进展,特别适用于非管理类专业学生学习,也可以作为管理类专业的基础课程用书。
目录

第一篇 导论


第一章 企业


  §1-1 企业的发展


  §l-2 企业的法律形式


  案例l-1:郑百文独立董事陆家豪告证监会


  案例1-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第二章 管理与管理的基本职能


  §2-l 管理的任务和定义


  §2-2 管理者


  §2-3 目标管理


  §2-4 管理职能


  §2-5 学习企业管理的目的


  案例2-1:三鹿集团发现问题奶粉后的作为


  案例2-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第三章 企业管理


  §3-1 现代企业管理的发展


  §3-2 企业的管理者


  §3-3 企业环境


  案例3-1:周国庆报考MBA


  案例3-1 研讨


  案例3-2:日本丰田汽车宣告2008财年亏损


  案例3-2 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


    第二篇 组织与战略


第四章 企业组织结构


  §4-l 企业组织结构的基本形式


  §4-2 组织结构设计中的基本问题


  §4-3 组织结构设计的权变思想


  §4-4 企业变革与发展


  案例4-1:Dupont公司的组织发展


  案例4-l 研讨


  案例4-2:转个身就行


  案例4-2 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第五章 企业战略管理


  §5-1 企业战略与战略管理


  §5-2 企业战略环境分析


  §5-3 企业竞争战略的选择与实施


  §5-4 企业战略评价与控制


  案例5-1:另类汽车的发展战略


  案例5-1 研讨


  案例5-2:家纺中国壮大的发展战略


  案例5-2 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第六章 企业管理体系


  §6-1 管理体系概述


  §6-2 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介


  §6-3 管理体系一体化的必要性与可行性


  §6-4 一体化管理体系的内涵与实现要求


  案例6-1:三鹿奶粉事件


  案例6-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


    第三篇 资源管理


第七章 企业人力资源开发与管理


  §7-1 人力资源开发与管理概述


  §7-2 企业人力资源开发


  §7-3 企业人力资源规划


  §7-4 企业人力资源评价


  §7-5 人力资源的组织与使用效率管理


  案例7-1:全力以赴


  案例7-1 研讨


  案例7-2:温暖人心


  案例7-2 研讨


  案例7-3:诚实的回报


  案例7-3 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第八章 公司理财


  §8-1 公司理财的有关基本概念


  §8-2 财务分析


  §8-3 投资管理


  §8-4 融资管理


  §8-5 股利分配管理


  案例8-1:美国次贷导致危机


  案例8-1 研讨


  案例8-2:2008年美国汽车三巨头面临的窘境


  案例8-2 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第九章 企业设施与工作环境


  §9-l 基础设施管理


  §9-2 设备管理


  §9-3 工作环境管理


  §9-4 5S管理


  案例9-1:实施5S管理,提升公司绩效


  案例9-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第十章 信息管理与信息系统


  §10-1 信息、系统与管理


  §10-2 信息系统基本分类与架构


  §10-3 信息系统的IT基础


  案例10-1:1998年许继集团ERF昙花一现


  案例10-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


    第四篇 产品运作


第十一章 市场研究与市场营销


  §11-1 市场与市场研究


  §11-2 市场营销策略


  §l1-3 市场促销策略


  案例11-1:送手套真难


  案例11-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第十二章 生产运作管理


  §12-1 生产与生产运作


  §12-2 乍产/服务设施选址与布置


  §12-3 生产运作流程分析


  §12-4 牛产计划组织


  案例12-1:山杏处理工厂


  案例12-1 研讨


  案例12-2:飞毛腿集团的“飞毛腿”


  案例12-2 研讨


  案例12-3:ABC公司实施JIT系统的效果分析


  案例12-3 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第十三章 质量管理


  §13-1 质量与质量管理概述


  §13-2 生产制造过程的质量控制


  §13-3 生产制造过程控制常用的几种工具


  案例13-1:美国花生公司故意销售被污染产品


  案例13-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第十四章 企业物流与供应链管理


  §14-1 企业物流的一般概念


  §14-2 以信息为摹础的企业物流系统


  §14-3 物流领域的若十新观点及发展趋势


  §14-4 供应链管理的一般概念


  §14-5 供应链管理的主要内容与基本原理


  案例14-1:UPS的绿色供应链战略


  案例14-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


    第五篇 创业与创新


第十五章 创业和创立期企业管理


  §15-1 创业


  §15-2 风险投资的融资过程


  §15-3 创立期企业的组织体制与管理


  案例15-1:比尔·盖茨的创业和退休


  案例15-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


第十六章 企业创新与创新管理


  §16-1 企业创新概述


  §16-2 企业创新的主要方面


  §16-3 企业创新管理


  案例16-1:比亚迪将直接跨越到电动汽车


  案例16-1 研讨


  本章小结


  进一步阅读文献


  本章研讨题


参考文献