企业生产与物流管理 / 普通高等学校物流管理专业系列教材
￥35.00定价
作者： 马士华、林勇
出版时间：2015年1月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302187752
- 1-4
- 52274
- 16开
- 2015年1月
- 管理学
- 工商管理
- F273
- 物流
- 高职高专
内容简介
本书详细介绍了生产运作和生产物流管理的基本概念，系统地阐述了生产运作管理的目标和内容、运作战略、生产物流战略、运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了生产物流在运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计和选址布局决策、生产计划的制定、物料需求计划(mrp)的处理逻辑、生产作业计划与生产控制等进行了系统介绍，对制造资源计划(mrpⅱ)和企业资源计划(erp)的产生与发展、管理上的功能及实施策略进行了分析。对无库存生产方式、约束理论及*优生产技术(opt)等内容做了专门介绍，还将企业生产与物流管理绩效评估的内容引入生产运作与物流管理中来。综合来看，全书既有生产运作管理和物流管理的经典内容，又有反映当前发展动向的观点，试图给读者提供一个宽阔的视野。
本书既可以作为高等学校经济管理类专业本科生和研究生的教材，也可以作为企业管理人员学习和培训的参考书。
本书既可以作为高等学校经济管理类专业本科生和研究生的教材，也可以作为企业管理人员学习和培训的参考书。
目录
第1章导论1.1生产运作管理1.1.1生产运作的含义1.1.2生产运作管理的内容1.1.3生产计划与控制系统1.1.4生产运作管理的目标1.1.5生产运作管理职能在企业组织结构中的地位1.2企业生产物流管理1.2.1物流管理的定义1.2.2企业物流管理的分类1.2.3企业生产物流的特点1.2.4物流管理在企业竞争中的作用1.2.5我国企业物流管理存在的主要问题1.3生产类型1.3.1制造业企业生产类型的划分1.3.2服务型企业生产类型的划分1.3.3服务业与制造业运作管理上的特点比较1.4生产/运作管理的历史发展小结与讨论思考题案例F汽车有限公司的供应链运作管理第2章运作战略与物流管理策略2.1运作战略2.1.1全球竞争环境的变化2.1.2运作战略的含义2.2运作战略的制定2.2.1价值链分析2.2.2制定运作战略的影响因素2.2.3制定运作战略的基点2.3生产过程设计2.3.1生产流程分类2.3.2产品-生产流程矩阵2.3.3影响生产流程设计的主要因素2.3.4生产单位的组织形式2.3.5生产过程方案选择及评价2.4企业物流运作方式选择策略2.4.1影响物流运作方式选择的主要因素……
