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出版时间:2015年4月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300191423
  • 44316
  • 0040168768-6
  • 16开
  • 2015年4月
  • 679
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C933
  • 公共管理类
  • 本科
目录
第1章导论:领导的性质 
11领导的定义 
12领导效能的指标 
13主要研究方法概览 
14领导理论的概念化层次 
15领导学理论比较的其他基础 
16本书架构 
总结 
复习和讨论问题 
关键词 
第2章管理工作的性质 
21管理工作的典型活动模式 
22管理工作的内容 
23需求、约束和选择理论 
24情境决定因素研究 
25管理工作性质的变化 
26管理者有多大的自由裁量权? 
27描述性研究的局限性 
28对管理者的总结 
总结 
复习和讨论问题 
关键词 
案例 
第3章有效领导行为的研究评述 
31俄亥俄州立大学的领导学研究 
32密歇根大学的领导学研究 
33领导行为调查研究的局限性 
34任务行为和关系行为实验 
35运用关键事件法的研究 
36双高型领导者 
37领导行为分类方法 
38具体任务行为 
39具体关系行为 
310评价行为方法 
总结 
复习和讨论问题 
关键词 
案例 
第4章参与式领导、委派和授权 
41参与式领导的性质 
42参与式领导的推论 
43参与式领导效果的研究 
44常规决策模型 
45应用:参与式领导指南 
46委派 
47应用:委派指南 
48理解授权 
总结 
复习和讨论问题 
关键词 
案例 
第5章二元关系理论、归因理论和追随者理论 
51领导者—成员交换理论 
52领导者对下属的归因 
53应用:克服绩效缺陷 
54追随者归因理论和内隐理论 
55印象管理 
56追随者对有效领导的贡献 
57自我管理 
58应用:追随者指南 
59整合领导者和追随者角色 
总结