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出版时间:2016年9月

出版社:经济科学出版社

以下为《大学生创业计划指导与实践》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 经济科学出版社
  • 9787514171600
  • 44075
  • 2016年9月
  • 未分类
  • 未分类
  • G647.38
内容简介

  焦伟伟主编的这本《大学生创业计划指导与实践》根据创业学的内在逻辑,结合创业计划的基本要求,在内容的编排上共分十一章:创意无限、发现创业机会、市场分析、构建独特的商业模式、组建优秀的创业团队、创业融资、新创企业的发展战略、新创企业的营销策略、新创企业的财务策略、风险分析及资本退出、撰写完整的商业计划书。


  本书在编写时以大学生为对象,摒弃学科偏见与专业限制,力求具有较强的通用性、综合性和实用性。适合作为大学生参加创业大赛指导书和高校教师教学参考书,也适合作为即将毕业实际创业的大学生指导书。

目录

第一章 创意无限


 1.1 什么是创意


 1.2 创意的产生


 1.3 案例:养鱼人的生财之道


  【案例背景】


  【案例点评】


第二章 发现创业机会


 2.1 创业机会的概念


 2.2 创业机会的分类


 2.3 创业机会的来源


 2.4 评价创业机会


 2.5 案例:孔明灯“照亮”创业之路


  【案例背景】


  【案例点评】


第三章 市场分析


 3.1 宏观环境分析


 3.2 行业环境


 3.3 微观环境


 3.4 创业大赛作品:果中宝惠农生物科技有限公司


  【案例背景】


  【案例点评】


 3.5 案例:河北宝善堂保健品公司发展


  【案例背景】


  【案例点评】


第四章 构建独特的商业模式


 4.1 商业模式的基本问题


 4.2 商业模式的基本内涵


 4.3 商业模式的逻辑


 4.4 商业模式的设计


 4.5 创业大赛作品:捷力有限责任公司


  【案例背景】


  【案例点评】


 4.6 案例:阿里巴巴:B2B商业模式的典范


  【案例背景】


  【案例点评】


第五章 组建优秀的创业团队


 5.1 创业团队的内涵


 5.2 创业团队的作用


 5.3 创业团队的组建


 5.4 创业大赛作品:ART航模科技服务工作室


  【案例背景】


  【案例点评】


 5.5 案例:雷军的黄金创业团队


  【案例背景】


  【案例点评】


第六章 创业融资


 6.1 创业融资的困境


 6.2 创业融资的特点


 6.3 创业融资的种类


 6.4 创业融资的渠道


 6.5 创业融资的过程


 6.6 创业大赛作品:绿源净水设备有限公司


  【案例背景】


  【案例点评】


 6.7 案例:郑海涛的三次创业融资故事


  【案例背景】


  【案例点评】


第七章 新创企业的发展战略


 7.1 创业战略的概念


 7.2 新创企业战略的特征


 7.3 新创企业战略的制定


 7.4 新创企业的战略类型


 7.5 创业大赛作品:百生荞有限责任公司


  【案例背景】


  【案例点评】


 7.6 案例:福特公司发展战略的变化


  【案例背景】


  【案例点评】


第八章 新创企业的营销策略


 8.1 市场细分


 8.2 目标市场选择


 8.3 市场定位


 8.4 确定市场营销策略


 8.5 创业大赛作品:乐蔬有限责任公司


  【案例背景】


  【案例点评】


 8.6 案例:煌上煌口碑营销


  【案例背景】


  【案例点评】


第九章 新创企业的财务策略


 9.1 财务分析


 9.2 财务报表的编制


 9.3 创业大赛作品一:康达生物科技有限公司


  【案例背景】


  【案例点评】


 9.4 创业大赛作品二:四季养生餐厅


  【案例背景】


  【案例点评】


第十章 风险分析及资本退出


 10.1 创业风险的概念及特征


 10.2 创业风险的来源及类型


 10.3 一般企业的风险管理


 10.4 资金退出


 10.5 创业大赛作品:掌中校园APP


  【案例背景】


  【案例点评】


 10.6 案例:悬崖上的美丽舞蹈


  【案例背景】


  【案例点评】


第十一章 撰写完备的商业计划


 11.1 什么是商业计划?


 11.2 为什么要有商业计划?


 11.3 编写商业计划书的步骤


 11.4 商业计划书的六大要素


 11.5 商业计划书的基本要求


 11.6 商业计划书的格式与内容


 11.7 创业大赛作品:益农家庭农场综合服务有限责任公司


  【案例背景】


  【案例点评】