第一章 创业概述

　第一节 创业及其本质

　　一、创业活动的含义与本质

　　二、创业与创新

　第二节 创业活动的主要类型

　　一、创新

　　二、动机

　　三、渠道

　　四、项目

　　五、风险

　第三节 创业活动的要素与过程

　　一、蒂蒙斯的创业要素模型

　　二、创业活动过程

　第四节 世界各国的创业活动与创业教育

　　一、美国的创业热潮

　　二、英国的创业活动

　　三、德国的创业活动

　　四、日本的创业活动

　　五、韩国的创业活动

　　六、当代中国创业和创业研究概述

第二章 创业者

　第一节 创业者特征

　　一、创业者的特征

　　二、创业者的类型

　　三、创业者与企业家的关系

　第二节 创业能力

　　一、创业者的素质和能力

　　二、创业动机

　　三、创业动机产生的驱动因素

　第三节 社会责任与创业伦理

　　一、创业者的社会责任

　　二、创业伦理

第三章 创业团队

　第一节 创业团队及构成

　　一、创业团队的概念

　　二、创业团队的重要性

　　三、创业团队的构成要素

　　四、创业团队的优劣势分析

　第二节 创业团队的组建

　　一、创业团队的组建逻辑与程序

　　二、创业团队的组建特征

　　三、组建创业团队的策略及其后续影响

　　四、组建创业团队需注意的方面

　第三节 创业团队的管理

　　一、创业团队的管理技巧和策略

　　二、领导创业者的角色与行为策略

　　三、创业团队的社会责任

第四章 创业机会

　第一节 创业机会及其来源

　　一、创业机会的含义

　　二、创业机会的特征

　　三、创业机会的来源1

　　四、创业机会的主要表现形式

　第二节 创业机会的识别

　　一、影响创业机会识别的因素

　　二、创业机会识别的过程

　　三、创业机会识别的方法

　第三节 市场信息搜集与市场调查

　　一、收集市场信息的直接方法

　　二、收集市场信息的间接方法

　　三、市场调查

　　四、创业环境信息分析的基本方法

　第四节 创业机会的选择与评价

　　一、创业机会评价的基本准则

　　二、创业机会评价的常用方法

　第五节 创业风险与防范

　　一、创业风险的概念

　　二、创业风险的特征

　　三、创业风险的主要内容

第五章 商业模式

　第一节 商业模式概述

　　一、商业模式的定义

　　二、商业模式的构成

　　三、商业模式的特征

　　四、商业模式的类型

　第二节 商业模式和企业战略的关系

　　一、商业模式和企业战略的联系

　　二、商业模式和商业战略的区别

　第三节 商业模式的设计思路与方法

　　一、设计步骤

　　二、设计原则

　　三、设计方法

　第四节 商业模式的演进和创新

　　一、商业模式的演进

　　二、商业模式创新的必要性

　　三、商业模式创新的动力

　　四、商业模式创新路径

第六章 创业资源获取与整合

　第一节 创业资源

　　一、资源及创业资源

　　二、创业资源与创业过程的关系

　　三、创业资源的重要性

　第二节 创业资源的获取

　　一、依靠自有资源

　　二、拼凑

　第三节 创业资源的整合

　　一、创业资源整合概述

　　二、创业企业资源整合的原则

　　三、创业资源整合的方式

第七章 创业融资

　第一节 创业融资的认知

　　一、创业企业融资的挑战性

　　二、创业融资的方式

　　三、创业企业融资和成熟企业融资

　　的差异

　　四、创业融资的注意事项

　第二节 不同发展阶段的融资需求特征

　　一、种子期的融资需求特征

　　二、创建期的融资需求特征

　　三、成长期的融资需求特征

　　四、扩张期的融资需求特征

　第三节 创业企业的融资渠道

　　一、私人资本融资

　　二、向机构融资

　　三、其他融资渠道

　第四节 创业融资的过程

　　一、融资前的准备

　　二、测算资本需求量

　　三、制定恰当的融资战略

　　四、编 写创业计划书

　　五、进行融资谈判

第八章 创业计划

　第一节 创业计划概述

　　一、创业计划的作用

　　二、创业计划的内容

　　三、创业计划的基本结构

　第二节 创业计划书的撰写原则

　　一、创业计划书措辞行文的原则

　　二、创业计划内容展示的原则

　　三、创业计划文本制作的原则

　第三节 创业计划书的撰写与展示

　　一、研讨创业构想

　　二、分析创业可能遇到的问题和困难

　　三、凝练创业计划的执行概要

　　四、把创业构想变成文字方案

　　五、创业计划书的撰写和展示技巧

第九章 新企业的创建和生存

　第一节 新企业的市场进入模式与程序

　　一、通过新建企业启动新事业

　　二、通过收购现有企业启动新事业

　　三、通过特许经营启动新事业

　第二节 新企业创建的相关法律问题

　　一、选择新企业的法律组织形式

　　二、新企业创建的法律因素和法规

　第三节 开展有效的营销活动

　　一、制定营销战略

　　二、制定营销策略

　第四节 企业现金流管理

　　一、现金流

　　二、现金和利润关系

　　三、现金流管理策略

第十章 企业成长管理

　第一节 企业成长规律与模式

　　一、企业生命周期理论

　　二、企业成长的主要模式

　第二节 企业成长中的问题

　　一、企业成长过程中的常见问题

　　二、企业成长过程中的转型

　第三节 公司创业

　　一、公司创业

　　二、公司的二次创业

　　三、公司内部创业

　第四节 创业企业危机管理

　　一、危机的预防

　　二、危机的处理方法

　第五节 企业传承

　　一、企业传承的形式

　　二、企业接班人的培养模式

附录一 大学生创业优惠政策

附录二 国家关于大学生自主创业各种税收的优惠政策

参考文献