企业战略管理精要 / 当代经济与管理跨学科新著丛书
作者： 刘治江
出版时间：2014年5月
出版社：哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工业大学
- 9787560345253
- 36810
- 2014年5月
- 未分类
- 未分类
- F272
随着企业市场化、国际化步伐的加快，对企业战略管理的研究越来越引起人们的重视。刘治江编著的《企业战略管理精要》在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域最近研究成果的同时，从战略管理者的角度，探索解决战略问题的战略分析、战略选择(制定、评价、选择)、战略实施(实施、控制、变革、发展)的完整思路，新增了实施战略管理职能所必需的公司治理、竞争优势分析、企业可持续发展、企业战略创新等内容以努力体现战略管理的时代特征。本书是对战略管理学术性与实用性相结合的有益探索。全书共15章，内容丰富，理论密切联系实际。
本书不仅适合本科生学习企业战略管理，也适用于MBA和研究生以及广大的企业管理者。
第一章 企业战略管理概论
第一节 企业战略的概念及特征
第二节 企业战略管理的概念、本质与过程
第三节 企业战略管理者
第四节 企业战略管理理论的发展
第二章 使命、愿景与战略目标
第一节 企业使命
第二节 企业愿景
第三节 企业战略目标
第三章 企业治理
第一节 企业治理与治理结构
第二节 公司治理模式
第三节 公司治理机制
第四章 企业外部环境分析
第一节 企业外部环境概述
第二节 宏观环境分析
第三节 产业环境分析
第四节 利益相关者分析
第五章 企业内部条件分析
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 企业核心能力分析
第四节 价值链分析
第五节 关键成功因素分析
第六节 SWOT分析
第六章 企业竞争优势分析
第一节 企业竞争优势的含义和性质
第二节 企业竞争优势的来源
第三节 企业竞争优势的保持
第四节 企业竞争优势的发展
第七章 企业战略态势选择
第一节 增长型战略
第二节 稳定型战略
第三节 防御型战略
第四节 混合型战略
第八章 企业竞争战略选择
第一节 企业基本竞争战略
第二节 不同产业结构下的竞争战略
第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略
第四节 动态竞争战略
第九章 企业并购与战略联盟
第一节 企业并购
第二节 战略联盟
第十章 企业国际化经营战略
第一节 企业国际化经营的原因及特点
第二节 国际化经营的环境分析
第三节 企业国际化战略选择
第四节 企业进入国际市场的方式
第五节 影响进人国际市场方式的因素
第十一章 企业战略的制定、评价与选择
第一节 企业战略的制定
第二节 企业战略的评价
第三节 企业战略的选择
第十二章 企业战略实施
第一节 企业战略实施的原则与模式
第二节 企业战略计划
第三节 企业战略组织
第四节 企业战略与领导
第五节 企业战略与人力资源
第六节 企业战略与企业文化
第十三章 企业战略控制
第一节 企业战略控制及其动态过程
第二节 企业战略控制的原则与方法
第三节 建立战略控制系统
第四节 平衡计分卡
第十四章 企业战略变革与可持续发展
第一节 企业战略变革
第二节 企业战略转型
第三节 企业成长
第四节 企业可持续发展
第十五章 企业战略创新
第一节 企业战略创新的意义
第二节 战略思维创新
第三节 企业家创新与群体创新
参考文献
