- 南开大学出版社
- 9787310047697
- 178180
- 2015年11月
- 未分类
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- F272
李国英编写的《企业战略管理(应用型本科院校通用教材)》对企业战略管理的基本理论做了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。《企业战略管理》的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施，更重要的是，《企业战略管理》通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。
第一章 企业战略管理概论
第一节 战略与企业战略
第二节 企业战略管理的概念、性质与特征
第三节 企业战略管理过程
第四节 战略管理的层次
第五节 战略管理者与战略性思维
第二章 企业外部环境分析
第一节 企业的外部环境
第二节 宏观环境分析
第三节 行业分析
第四节 竞争对手分析
第三章 企业内部环境分析
第一节 企业的资源分析
第二节 企业能力的构成
第三节 企业的核心能力分析
第四节 企业内部环境分析的方法
第四章 企业的远景和使命
第一节 企业的远景
第二节 企业的使命
第三节 企业的战略目标
第五章 公司战略的制定
第一节 成长战略概述
第二节 密集增长型战略
第三节 一体化成长战略
第四节 多元化战略
第六章 企业品牌战略
第一节 品牌概述
第二节 品牌设计
第三节 品牌推广
第四节 品牌延伸
第五节 品牌保护与管理
第七章 企业战略管理体系
第一节 战略管理体系的构建
第二节 企业战略管理体系构建、实施的原则与步骤
第三节 企业战略管理体系咨询
第四节 企业技术创新战略
第八章 企业战略实施
第一节 企业战略实施
第二节 影响企业战略实施的内外部因素分析
第三节 组织结构对战略实施的影响
第四节 企业文化对战略实施的影响
第五节 企业战略实施领导力
第六节 企业战略实施效果评价
第九章 企业战略变革
第一节 战略变革的内涵
第二节 企业战略变革的过程与实施
第三节 企业战略变革的动因及主要方式
第四节 企业战略变革的类型
第五节 战略变革的阻力
第六节 战略变革的管理模式
第十章 企业财务战略规划、制定和实施
第一节 企业财务战略的涵义及特征
第二节 企业财务战略目标
第三节 企业不同发展阶段的财务战略选择
第四节 企业财务战略的内容
第五节 企业财务战略规划
第六节 企业财务战略实施
第七节 可持续发展的企业财务战略
第十一章 企业国际化经营战略
第一节 国际化经营战略概述
第二节 企业国际化经营环境分析
第三节 国际化经营战略的规划
参考文献
