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出版时间:2014年

出版社:北京师范大学出版社

以下为《现代管理学教程》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京师范大学出版社
  • 9787303173396
  • 25184
  • 0065152996-8
  • 16开
  • 2014年
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 专业基础课
  • 高职
内容简介
喻莉、胡俊生、邓莎莎编著的《现代管理学教程》主要内容包括:管理的相关概念;管理思想及理论;管理职能的应用及实践,包括计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制;创新的运用及实践等。《现代管理学教程》的特点是将现代新的管理理论与管理实践相结合,在教材编写中体现教学做一体化,这一思路来自长期的教学实践,符合运用管理知识来加强管理实践技能应用的学习规律。
《现代管理学教程》主要作为高等职业院校经济管理类专业管理学基础课程教材,同时也可作为管理学爱好者的自学用书。此外,对于企业管理人员也具有一定的参考价值。
目录

第1章  管理学概述


  1.1  管理概念


  1.2  管理者的概念


  1.3  管理学的内容、对象和方法


  1.4  管理环境


第2章  管理思想演变


  2.1  早期管理思想


  2.2  古典管理理论


  2.3  行为科学理论


  2.4  现代管理理论


  2.5  现代管理理论的发展


第3章  计  划


  3.1  计划概述


  3.2  计划的类型与表现形式


  3.3  目标管理


第4章  决  策


  4.1  决策概述


  4.2  决策的过程及影响因素


  4.3  决策的原则与程序


  4.4  决策方法


第5章  组  织


  5.1  组织概述


  5.2  组织文化与组织变革


  5.3  组织结构和组织结构设计


第6章  人力资源管理


  6.1  人力资源管理概述


  6.2  人力资源规划


  6.3  员工招聘


  6.4  员工培训与开发


第7章  领  导


  7.1  领导的相关理论


  7.2  团队建设


  7.3  领导和领导工作


  7.4  领导方法和领导艺术


第8章  激  励


  8.1  激励概述


  8.2  需求层次理论


  8.3  人性假设理论


  8.4  过程激励理论


第9章  沟  通


  9.1  沟通概述


  9.2  沟通障碍及其管理


  9.3  冲突管理


第10章  控  制


  10.1  控制概述


  10.2  控制的类型和手段


  10.3  控制过程


  10.4  有效控制的管理措施


第11章  创新


  11.1  创新概述


  11.2  创新的内容


  11.3  创新的过程和组织


参考资料


教学支持说明